O que é uma decisão de fazer ou comprar?
Uma decisão de fazer ou comprar é um ato de escolher entre fabricar um produto internamente ou comprá-lo de um fornecedor externo.
Em uma decisão de fazer ou comprar, os fatores mais importantes a serem considerados fazem parte da análise quantitativa, como os custos de produção associados e se a empresa pode produzir nos níveis exigidos.
Também referida como decisão de terceirização, uma decisão de fazer ou comprar compara os custos e benefícios associados à produção de um bem ou serviço necessário internamente aos custos e benefícios envolvidos na contratação de um fornecedor externo para os recursos em questão. Para comparar os custos com precisão, a empresa deve considerar todos os aspectos relacionados à aquisição e armazenamento dos itens.
Principais Takeaways
- Uma decisão de fazer ou comprar é um ato de escolher entre fabricar um produto internamente ou comprá-lo de um fornecedor externo. As decisões de fazer ou comprar também são chamadas de decisões de terceirização. Existem muitos fatores em jogo que podem inclinar-se. uma empresa de fabricar um item internamente ou terceirizá-lo.
Compreendendo as decisões de fazer ou comprar
Em relação à produção interna, uma empresa deve incluir despesas relacionadas à compra e manutenção de qualquer equipamento de produção e ao custo dos materiais de produção. Os custos de produção podem incluir a mão-de-obra adicional necessária para produzir os itens, os requisitos de armazenamento nas instalações, os custos gerais de armazenamento e o descarte adequado de qualquer resíduo ou subproduto do processo de produção.
Os custos de compra relacionados à compra dos produtos de uma fonte externa devem incluir o preço da mercadoria em si, quaisquer taxas de remessa ou importação e encargos fiscais aplicáveis. Além disso, a empresa deve levar em consideração as despesas relacionadas ao armazenamento do produto recebido e os custos trabalhistas associados ao recebimento dos produtos no estoque.
Considerações Especiais
Os resultados da análise quantitativa podem ser suficientes para fazer uma determinação com base na abordagem mais econômica. Às vezes, a análise qualitativa aborda quaisquer preocupações que uma empresa não possa medir especificamente.
Os fatores que podem influenciar a decisão de uma empresa de comprar uma peça em vez de produzi-la internamente incluem falta de conhecimento interno, requisitos de pequeno volume, desejo de fornecimento múltiplo e o fato de que o item pode não ser crítico para a estratégia da empresa. Uma empresa pode considerar mais se a empresa tiver a oportunidade de trabalhar com uma empresa que anteriormente forneceu serviços terceirizados com sucesso e pode manter um relacionamento de longo prazo.
Da mesma forma, fatores que podem levar uma empresa a fabricar um item internamente incluem capacidade ociosa de produção existente, melhor controle de qualidade ou tecnologia proprietária que precisa ser protegida. Uma empresa também pode considerar preocupações com a confiabilidade do fornecedor, especialmente se o produto em questão for crítico para as operações comerciais normais. A empresa também deve considerar se o fornecedor pode oferecer o arranjo de longo prazo desejado.
