É o pesadelo de todo varejista. Em 1999, a Toys R Us não conseguiu cumprir seus pedidos on-line a tempo do Natal e foi forçada a enviar um e-mail dois dias antes do feriado para crianças e pais dizendo: "Desculpe-nos". Quando ocorrem desastres na cadeia de suprimentos como esse, a má imprensa logo é seguida pela perda de participação de mercado, preços mais baixos das ações e reputação arruinada. De fato, a Toys R Us respondeu ao fracasso contratando a então varejista on-line Amazon para realização futura. fabricação e mão-de-obra de todo o mundo, formando uma cadeia de suprimentos global.Como as empresas garantem operações tranqüilas em suas distantes cadeias de suprimentos e minimizam o efeito de crises inevitáveis?
Descrição do trabalho: O que é o gerenciamento da cadeia de suprimentos?
A resposta é através do gerenciamento da cadeia de suprimentos. O gerente da cadeia de suprimentos coordena a logística de todos os aspectos da cadeia de suprimentos, que consiste em cinco partes:
- Plano ou estratégiaFornecimento de matérias-primas ou serviçosProdução de produtividade e eficiênciaEntrega e logísticaSistema de devolução para produtos defeituosos ou indesejados
O gerente da cadeia de suprimentos tenta minimizar a escassez e manter os custos baixos. O trabalho não é apenas sobre logística e compra de estoque. De acordo com Salary.com, gerentes de cadeia de suprimentos, "fazem recomendações para melhorar a produtividade, qualidade e eficiência das operações". As melhorias de produtividade e eficiência vão diretamente para os resultados de uma empresa e têm um impacto real e duradouro. O bom gerenciamento da cadeia de suprimentos mantém as empresas fora das manchetes e longe de recalls e processos caros.
Os gerentes da cadeia de suprimentos trabalham em uma variedade de indústrias, incluindo manufatura, aeroespacial, defesa e energia. Eles trabalham para grandes e pequenas empresas. Um exemplo clássico da função de um gerente de cadeia de suprimentos pode ser encontrar o melhor preço e qualidade para componentes em um produto de consumo como um iPhone. Um gerente da cadeia de suprimentos também pode supervisionar operações, como gerenciar processos de remessa e armazenamento. Como a sede da empresa, as fontes de matérias-primas, a fabricação, a remessa e os consumidores podem estar em diferentes países ou mesmo continentes, o gerenciamento da cadeia de suprimentos geralmente exige muitas horas de viagem e de plantão para trabalhar em diferentes fusos horários.
Educação e treinamento
Os gerentes da cadeia de suprimentos exigem habilidades em gerenciamento de projetos, contabilidade de custos, sistemas de e-business / e-procurement. Eles também devem ter consciência global, boa ética nos negócios e entendimento de contratos legais. Como o gerenciamento da cadeia de suprimentos pode envolver trabalhos em silos e em muitas culturas diferentes, também são importantes habilidades pessoais como comunicação, apresentação eficaz e entendimento multicultural. A aquisição dessas habilidades vem da educação formal e do treinamento no trabalho.
Mais de 75% dos gerentes da cadeia de suprimentos possuem um diploma de bacharel ou mestrado de acordo com o salário.com e a maioria das empresas exige algum nível de experiência, geralmente entre 5 e 7 anos, em um campo relacionado ou similar. Essa experiência pode variar de gerenciamento, comércio eletrônico, compras, logística, gerenciamento de projetos ou planejamento de recursos empresariais. Graus em economia, administração de empresas, estatística, manufatura e gerenciamento são comuns. Algumas faculdades e universidades também oferecem diplomas especializados em gerenciamento da cadeia de suprimentos. Certificações como o CPSM, CPIM e CSCP também podem dar uma vantagem aos candidatos a emprego.
Salário
De acordo com a Glassdoor, a faixa salarial anual para um gerente de cadeia de suprimentos varia entre US $ 65.000 e US $ 117.000, com uma média de US $ 89.067. Bônus não são incomuns neste campo. Com os bônus, a remuneração média anual de um gerente de cadeia de suprimentos é de US $ 99.000, com os melhores desempenhos capazes de ganhar muito mais. As perspectivas para esses empregos foram e devem continuar fortes à medida que os negócios se tornam cada vez mais globais.
A linha inferior
Os principais gerentes da cadeia de suprimentos ingressaram no nível C da maioria das empresas e conquistaram um lugar na mesa com o diretor executivo, o diretor de operações e o diretor financeiro. Agora, as empresas estão muito conscientes do impacto que o gerenciamento da cadeia de suprimentos pode ter nas operações e na economia de uma empresa. Esse reconhecimento resultou em um forte pacote de remuneração total para esses trabalhos.
