Índice
- AdWords e publicidade em vídeo
- No início…
- Movendo-se para o ponto de equilíbrio
- O plano daqui para frente
- A linha inferior
Como o YouTube lucra com seus vídeos? E isso gera dinheiro, pelo menos se estamos falando de lucro, e não apenas de receita? Depois de considerar os crescentes pagamentos por conteúdo, o custo de hospedagem de todos esses vídeos e o fato de o YouTube ser pago de acordo com a quantidade de anúncio exibida, a conclusão pode ser que o YouTube está lutando para obter lucro.
De fato, em uma cúpula da revista Fortune em outubro de 2016, a CEO do YouTube, Susan Wojcicki, declarou que o YouTube "ainda está no modo de investimento"; implicando que a empresa ainda está tentando descobrir como ser rentável., veremos como a receita do YouTube está sendo capturada no momento e como essa parte do 'Googleverse' planeja lucrar no futuro.
Mas não tenha a impressão errada de que o site está com problemas. Em 2017, o YouTube ganhou US $ 9 bilhões em publicidade; no entanto, desde 2017, a Alphabet (empresa controladora do Google e do YouTube) não distribui mais suas vendas individualmente, tornando mais difícil avaliar o impacto do YouTube na receita.
Principais Takeaways
- O YouTube, como a maioria das outras propriedades do Google, obtém a maior parte de sua receita com o s.YouTube pode incorporar publicidade direcionada diretamente nos videoclipes que seus usuários assistem, além de promover o conteúdo em destaque. não divide mais a receita por segmentos individuais; portanto, não está claro quanto dinheiro o YouTube gera, embora em 2017 tenha gerado US $ 9 bilhões em receita.
AdWords e publicidade em vídeo
A maior parte da receita do Google é devido ao seu serviço de publicidade proprietário, o Google AdWords. Quando você usa o Google para pesquisar qualquer coisa, de informações financeiras a clima local, recebe uma lista dos resultados de pesquisa gerados pelo algoritmo do Google. O algoritmo tenta fornecer os resultados mais relevantes para sua consulta e, junto com esses resultados, você pode encontrar páginas sugeridas relacionadas de um anunciante do AdWords.
A integração do AdWords toca quase todas as propriedades da web do Google. Todos os sites recomendados que você vê quando está conectado ao Gmail, YouTube, Google Maps e outros sites do Google são gerados por meio da plataforma do Google AdWords. Para conquistar o primeiro lugar no Google s , os anunciantes precisam se superar. Os lances mais altos sobem na lista, enquanto os lances baixos podem nem ser exibidos.
Para o YouTube, o Google incorpora anúncios em vídeo direcionados diretamente aos clipes que seus usuários assistem.
Os anunciantes pagam ao Google cada vez que um visitante clica em um. Um clique pode valer de alguns centavos a mais de US $ 50 para termos de pesquisa altamente competitivos, incluindo seguros, empréstimos e outros serviços financeiros.
No início…
O YouTube estava longe de ganhar dinheiro quando a Alphabet Inc. (anteriormente Google) (GOOG) o comprou em 2006. O Google não comprou a empresa por sua receita. O Google comprou o YouTube porque sua oferta de vídeos on-line estava com dificuldades e o tráfego do YouTube era muito alto.
Quando o Google assumiu o YouTube, a opinião popular era que as questões de direitos autorais seriam resolvidas e os anunciantes entrariam rapidamente. A discussão sobre direitos autorais ainda é uma questão premente 10 anos depois, mas os anunciantes se mostraram fortes no começo. Em seguida, com o conteúdo gerado pelo usuário sendo inundado diariamente, os anunciantes começaram a ver muitos vídeos do tipo errado de conteúdo. As taxas de anúncios caíram quando os anunciantes voltaram a pesquisar anúncios que alcançavam o consumidor quando estavam pesquisando uma compra, em vez de assistir a um vídeo aleatório.
Movendo-se para o ponto de equilíbrio
Apesar da perspectiva sombria de rentabilidade, o Google continuou investindo no YouTube. Havia os investimentos operacionais necessários para entregar todo esse conteúdo em alta velocidade e havia pagamentos aos criadores de conteúdo na rede de parceiros. Em breve, todo remetente poderá ter um corte na receita de anúncio que um vídeo poderá produzir. Com as taxas de anúncios mais baixas e a propensão das pessoas a pular anúncios, a maioria dos vídeos do YouTube ganhava pouco ou nenhum dinheiro.
A vantagem para o Google foi que o conteúdo enviado pelo usuário realmente custa apenas à empresa em termos de manutenção da infraestrutura. A ideia parecia ser que o custo de manutenção do YouTube caísse à medida que a tecnologia melhorasse e mais conteúdo de vídeo pudesse ser monetizado por meio de anúncios e preços de mercado. Graças a alguma inovação nos próprios anúncios, o mercado para os anúncios melhorou. As sobreposições do YouTube permitiram que os anúncios preenchessem vídeos em diferentes pontos da visualização, em vez de apenas um anúncio precedente, e seguiram o vídeo incorporado na Web. Mesmo com anúncios melhores, no entanto, em maio de 2015, a receita ainda não era suficiente para pagar pelo site.
O YouTube aborda a publicidade em vídeo por meio do programa de anúncios opt-in chamado TrueView. O TrueView inclui dois tipos de anúncio: descoberta in-stream e vídeo. Nos anúncios in-stream, o espectador precisa assistir apenas os primeiros cinco segundos e depois pular o restante do anúncio. O fornecedor paga apenas no caso de o usuário assistir mais de 30 segundos ou clicar em uma entidade na tela relacionada ao anúncio. Os anúncios de descoberta de vídeo são vídeos listados na página, juntamente com outro conteúdo, e cobrados apenas quando o usuário clica neles. De acordo com um relatório financeiro da Alphabet em 2017, os anúncios TrueView foram um dos fatores de crescimento da receita do YouTube no trimestre. O YouTube não é selecionado como uma entidade relatada separada nos relatórios da empresa e faz parte do segmento de sites do Google.
O plano daqui para frente
O Google tem algumas opções diferentes para expandir o YouTube. Uma é uma assinatura mensal para visualizar uma versão sem anúncios do YouTube com vídeos exclusivos adicionais que usuários não pagantes não podem acessar. No outono de 2015, a empresa lançou o YouTube Red - um serviço de assinatura que permite assistir a vídeos sem anúncios e ouvir música sem interrupções por US $ 9, 99 por mês. O YouTube Red, que provavelmente pretendia ser um concorrente da Netflix, também inclui programas e filmes originais. Na mesma época, a empresa lançou o aplicativo de música do YouTube, que é gratuito com anúncios, mas oferece uma experiência musical aprimorada se um consumidor for inscrito simultaneamente no YouTube Red.
Outra ação é reprimir o patrocínio em vídeo, o que não gera receita para o YouTube. O site espera forçar as marcas aos canais de anúncios existentes, em vez de fazer com que suas estrelas do YouTube trabalhem fora dos acordos diretamente com as marcas. É uma ação arriscada que pode levar alguns criadores de conteúdo a plataformas rivais, mas fecha uma brecha nas ofertas de publicidade do YouTube.
O grande desafio para o YouTube parece estar levando mais pessoas a usar o site diretamente. Aparentemente, muitos espectadores estão assistindo a incorporações em outros sites ou participando do vídeo ímpar sem clicar e navegar mais. Para combater isso, o YouTube está tentando criar um site de destino que as pessoas visitarão, dando ao Google mais chances de gerar receita com a página do vídeo.
A linha inferior
Tudo isso não quer dizer que o YouTube esteja com problemas. A receita está crescendo, mesmo que os lucros não estejam aumentando no mesmo ritmo, e o crescimento é melhor que nada. Há também alguns benefícios secundários no YouTube para Google. A empresa obtém mais dados do usuário, quanto mais os usuários permanecem no Googleverse, que inclui o YouTube, e esses dados ajudam a comercializar com mais eficiência em todas as suas plataformas. O Google pode se dar ao luxo de ser paciente, enquanto o YouTube descobre como obter lucro.
