Um plano operacional financeiro é um plano financeiro que descreve as receitas e despesas durante um período de tempo. Um plano operacional financeiro (FOP) utiliza desempenhos, receitas e despesas passadas para prever o que esperar nos anos seguintes. Em seguida, incorpora tendências passadas e recentes ao planejamento, para prever com mais precisão o que está por vir. Ele definirá metas para áreas como orçamento, vendas e folha de pagamento, além de criar uma projeção de fluxo de caixa.
Detalhamento do plano operacional financeiro (FOP)
Um bom plano operacional financeiro precisará ser alterado e atualizado devido a eventos extraordinários relacionados a finanças, bem como para verificar se ele ainda é relevante para a situação atual. Se preparado e alterado em conformidade, uma FOP pode ser uma ferramenta útil na criação e gerenciamento do orçamento, aprimorando o controle das operações de gerenciamento e, finalmente, criando lucratividade.
Como um plano operacional financeiro é usado
Um plano operacional financeiro pode, de várias maneiras, ser muito mais extenso que um orçamento. A estrutura do plano pode ser moldada pelos objetivos de uma organização ou indivíduo, como seus ativos podem ser aplicados e maneiras de se adaptar para alcançar os resultados desejados.
Por exemplo, um varejista pode usar esse plano não apenas para aumentar a receita e os lucros, mas também para permitir a expansão da operação. Por meio de um plano operacional financeiro, a empresa pode avaliar sua potencial liquidez e capital que estariam disponíveis para apoiar o desenvolvimento de locais adicionais, a contratação de mais funcionários e os serviços auxiliares necessários para apoiar a expansão. O plano também seria responsável pela manutenção dos negócios em andamento e pela expansão. Alterações planejadas nos negócios, como os custos projetados de pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, também podem ser contabilizadas no plano.
A estruturação de um plano operacional financeiro normalmente requer contribuições de todas as divisões de uma organização para criar uma estrutura completa dos custos e das fontes de receita disponíveis. As intenções e planos de cada divisão também devem ser contabilizados, pois podem afetar a disponibilidade de capital geral para o período projetado planejado.
Embora um plano operacional financeiro possa planejar as expectativas internas de uma organização, influências externas podem afetar a trajetória e o acompanhamento desse plano. Mudanças no mercado, necessidades flutuantes dos clientes e outros fatores podem exigir que um plano operacional financeiro seja reestruturado em resposta. Para se adaptar a essa mudança, uma organização pode precisar adaptar seu plano operacional financeiro, avaliando novos fatores externos e não tendências passadas.
