Não há como argumentar que o local de trabalho é um ambiente em constante mudança. À medida que as gerações mais jovens se juntam à força de trabalho e à medida que as normas sociais evoluem, o mesmo acontece com a cultura das empresas. Pelo contrário, aposentar-se aos 65 anos não é mais tão comum como era antes. não é anormal encontrar pessoas com idade avançada permanecendo ativas no local de trabalho - por preferência ou devido à pressão econômica. Como resultado, neste momento, muitas vezes existem quatro gerações ativas nos escritórios e em nossa força de trabalho, e há poucas dúvidas de que ter uma faixa etária tão ampla em qualquer organização esteja sujeita a desafios.
Gerações, geralmente
No passado, o local de trabalho funcionava de tal maneira que as ordens dadas pelo supervisor eram simplesmente seguidas - sem perguntas. Como os jovens de hoje normalmente não respondem bem a esse tipo de estilo de gestão, as empresas tiveram que mudar e evoluir. Isso não sugere que as gerações mais jovens tenham tornado o local de trabalho mais desafiador - de fato, muitas das mudanças ocorridas no local de trabalho tornaram os locais de trabalho mais flexíveis e respeitosos às necessidades de seus funcionários. É importante ter em mente que cada geração tende a ver o mundo através de uma lente única que se forma como resultado dos eventos que estavam ocorrendo no mundo à medida que esses indivíduos cresciam e se desenvolviam desde crianças até adultos. O conjunto sugerido de atitudes, comportamentos e motivadores de cada geração geralmente se aplica a uma grande parte da população que se enquadra em cada segmento. Certamente, cada indivíduo tem seus próprios valores e experiências únicos; portanto, os valores geracionais devem ser encarados apenas como tendências que se aplicam a uma determinada faixa etária e nunca devem ser tratados como absolutos.
Tradicionalistas
Essa geração também é às vezes também conhecida como "Veteranos" ou "a Maior Geração", o que pode ser apropriado, considerando que esse grupo nasceu nos anos de 1922 a 1945, época em que muitos desses indivíduos estavam ativamente envolvidos ou impactados pela Segunda Guerra Mundial. As pessoas desta geração vieram de famílias tradicionais, nucleares, com dois pais e, muitas vezes, de uma mãe que ficou em casa para cuidar da família. Esse grupo também enfrentou várias crises de tempos econômicos difíceis e geralmente é cuidadoso com o dinheiro.
Os tradicionalistas tendem a respeitar a autoridade e provavelmente são leais a seus empregadores. Aqueles que estão nesse grupo podem não ser motivados por grandes salários ou cargos, uma vez que grande parte dos tradicionalistas atualmente no mercado de trabalho está lá porque querem estar, seja para uma saída social ou para obter uma renda para complementar sua aposentadoria..
Baby Boomers
Os Baby Boomers são filhos dos tradicionalistas, que nasceram durante o surgimento de famílias após a Segunda Guerra Mundial, também conhecido como Baby Boom. Essa geração é composta por pessoas nascidas entre 1946 e 1964. Os Baby Boomers tiveram acesso a oportunidades que seus pais nunca sonharam - incluindo faculdade, viagens e liberdades políticas, razão pela qual essa geração é tipicamente bem-educada e foi politicamente ativa durante os anos 60 e 70. Os Baby Boomers são uma geração muito competitiva, provavelmente como resultado de seu grande número: Como muitas pessoas estavam amadurecendo ao mesmo tempo, houve uma intensa competição por boas posições e promoções. Como resultado, os Baby Boomers geralmente acham que os trabalhadores mais jovens e menos experientes devem ter que pagar suas dívidas antes de conseguirem o bom trabalho com o título elegante e o escritório da esquina.
Tradicionalmente, os Baby Boomers são motivados por salários competitivos e oportunidades de progresso ou crescimento na carreira. Como esse grupo agora está atingindo a idade da aposentadoria (consulte Por que a aposentadoria dos boomers é diferente de seus pais ), as organizações estão enfrentando o desafio de encontrar métodos para manter os baby boomers ativos no local de trabalho. Como esse segmento da população ainda compõe a maior parte da força de trabalho, a aposentadoria dos Baby Boomers pode representar um desafio significativo para os empregadores em um futuro próximo, pois eles lutam para encontrar funcionários com as habilidades necessárias para a organização sobreviver e prosperar..
Geração X
As pessoas nascidas de 1965 a 1980 são comumente conhecidas como Geração X. As pessoas dessa geração eram tipicamente crianças com chaves, nascidas em famílias com dois pais que trabalham, ou talvez pais divorciados. Como resultado, essa geração é tipicamente muito independente. Junto com essa independência, vem o ceticismo - de tudo, desde as organizações às intenções de outras pessoas. Os membros da Geração X tiveram fácil acesso à educação, talvez sendo a geração mais instruída até o momento. As gerações X geralmente gostam de trabalhar de forma independente e não gostam de microgerenciamento. Esse grupo se esforça para encontrar um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, diferentemente dos pais excessivamente competitivos da geração Baby Boomer. Os desta geração são tipicamente empreendedores e se adaptaram bem à tecnologia à medida que ela mudou e evoluiu.
Geração Y
A geração mais nova a ingressar na força de trabalho é a Geração Y, os jovens iniciantes que nasceram de 1981 a 2000. Esse grupo vem de uma era da tecnologia - desde o momento do nascimento. Eles estão completamente à vontade com a tecnologia, porque ela está presente em suas vidas desde o início. Esse grupo também é conhecido por sua tolerância com os outros, decorrente de seu nível de conforto com famílias e diversidade mescladas. A geração Y é um grupo altamente sociável que usa mídias sociais, telefones celulares e a Internet para manter contato com seus amigos, familiares e colegas. Devido à sua natureza social, essa geração geralmente gosta de trabalhar em equipe e quer se sentir como membros valorizados da organização em que trabalham. Esse grupo também recebe feedback frequente sobre o desempenho e pode ser muito fiel a uma organização.
A próxima geração
Quer você os chame de Geração Z, Re-Geração ou Geração Y, este grupo será o próximo a ingressar no local de trabalho. Essa geração é formada por indivíduos nascidos após 2000. Ainda pouco se sabe sobre o estilo de trabalho dessa geração, mas esse grupo tem sido tão arraigado em tecnologia quanto a Geração Y, por isso é razoavelmente seguro supor que a geração do milênio desfrute de ambientes de trabalho flexíveis capacidade de usar múltiplas formas de tecnologia como meio de comunicação.
Dicas para harmonia entre gerações
Assim como em muitos problemas de diversidade no local de trabalho, é importante que todos os membros da sua organização aprendam a trabalhar juntos em harmonia, criando um ambiente de respeito mútuo. Isso pode ser feito permitindo que seus funcionários construam relacionamentos funcionais no local de trabalho, criando um senso de entendimento e aceitação de diferenças geracionais.
Tente se concentrar no resultado final, e não como você chega lá. Esteja aberto à idéia de deixar a equipe da Geração X trabalhar em casa de vez em quando ou crie espaços de trabalho abertos que permitam que a equipe da Geração Y trabalhe em colaboração com sua equipe. Permita que os tradicionalistas e os baby boomers trabalhem em horários de trabalho modificados ou em meio expediente, permitindo flexibilidade de semi-aposentadoria ou que eles assumam funções de mentor com a equipe mais jovem, para que possam compartilhar sua experiência e sabedoria com os membros emergentes da equipe. Para dicas sobre as crianças mais novas do quarteirão, consulte Como manter a geração do milênio motivada no local de trabalho.
Crie um ciclo de feedback que permita que os funcionários sejam abertos e honestos uns com os outros e informe aos membros da equipe que a organização valoriza diversas perspectivas, independentemente da idade. Lembre-se de que pessoas de diferentes gerações gostam de se comunicar de maneira diferente; portanto, permita uma variedade de ferramentas dentro do escritório, tudo, desde reuniões presenciais, email, telefone ou até mídias sociais ou mensagens instantâneas.
A linha inferior
A idade é apenas um número: pode parecer clichê, mas é verdade. Portanto, embora tenhamos generalizado sobre o comportamento geracional, é importante ter em mente que você encontrará uma série de características e comportamentos em pessoas do mesmo grupo demográfico. Além disso, lembre-se de que aplicar características individuais negativas a toda uma geração é contraproducente. Você encontrará pessoas com uma ética de trabalho ruim em todas as gerações, da mesma forma que encontrará trabalhadores verdadeiramente notáveis, jovens e velhos.
A diversidade é valorizada em todos os aspectos de nossas vidas, e há muito a ser ganho com uma força de trabalho diversificada, incluindo uma ampla gama de idades presentes em sua organização. Cada pessoa traz algo para a mesa, e aqueles de gerações diferentes trazem consigo suas experiências do passado - com cada pessoa aprendendo algo único com os problemas presentes durante cada período de tempo específico.
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