Quem é o Lakshmi Mittal?
Lakshmi Mittal (n. 1950) é o presidente e CEO da ArcelorMittal e um dos bilionários mais ricos do mundo. Ele ajudou a globalizar o modelo de negócios da indústria siderúrgica.
Principais Takeaways
- A Lakshmi Mittal é um bilionário indiano que vale mais de US $ 12 bilhões a partir de 2019, e ganhou sua fortuna com a fundação de sua empresa de aço homônima e continuando como seu CEO. como dá a causas filantrópicas.
Uma Breve Biografia de Lakshmi Mittal
Lakshmi Mittal nasceu de origens relativamente modestas. A carreira de Mittal começou trabalhando nos negócios de fabricação de aço de sua família na Índia, trabalhando para seu pai, onde adquiriu conhecimento e experiência em aço e negócios relacionados. Em 1976, ele fundou a Mittal Steel Company, eventualmente se fundindo com a siderúrgica francesa Arcelor em 2006 para formar a ArcelorMittal. Além de seu trabalho na indústria siderúrgica, Mittal é filantropo e membro de vários conselhos e associações de confiança. Ele ocupa um assento no conselho da Goldman Sachs desde 2008.
Mittal abriu e administrou com sucesso sua própria usina siderúrgica, após a qual começou a adquirir e reorganizar as usinas fracassadas, principalmente estatais, em todo o mundo. Seu modelo de crescimento imitava outras indústrias globais, como fabricantes de automóveis e empresas de ferro e carvão. Como parte de seu esforço para tornar sua empresa uma empresa globalizada na indústria siderúrgica, ele adquiriu empresas no Canadá, Alemanha e Cazaquistão.
Evolução dos negócios da Laksmi Mittal
Em 2004, Mittal fundiu duas de suas empresas: Ispat International e LNM Holdings. Ele então adquiriu o International Steel Group, com sede em Ohio, criando a nova TMittal Steel Company NV, que era a maior siderúrgica do mundo. Em 2006, a empresa se fundiu novamente à Arcelor para formar a ArcelorMittal. A ArcelorMittal é a maior fabricante de aço do mundo, com valor superior a US $ 100 bilhões.
A Mittal adquiriu as obras da Karmet Steel em Temirtau, Cazaquistão por US $ 400 milhões. Na época, a antiga república soviética estava em uma confusão financeira e à beira da falência. A medida acabou sendo benéfica, já que o Cazaquistão compartilha uma fronteira com a China, onde a demanda por aço estava prestes a explodir. Essa aquisição foi uma jogada sábia para Mittal, colocando-o nos principais escalões da produção de aço.
A Mittal se concentrou particularmente na consolidação da indústria siderúrgica, que em muitos casos havia se fragmentado. Pequenas empresas siderúrgicas não conseguiram fazer acordos competitivos com grandes clientes, como montadoras, apesar da alta demanda. A empresa de Mittal estava em uma boa posição para negociar preços favoráveis com essas empresas, pois controlava quase 40% do mercado de aço laminado na América.
