Definição do grau de alavancagem operacional (dol)

Qual é o grau de alavancagem operacional (DOL)?

O grau de alavancagem operacional (DOL) é um múltiplo que mede quanto o lucro operacional de uma empresa mudará em resposta a uma mudança nas vendas. As empresas com uma grande proporção de custos fixos em custos variáveis têm níveis mais altos de alavancagem operacional.

O índice DOL auxilia os analistas na determinação do impacto de qualquer alteração nas vendas nos ganhos da empresa.

A fórmula para o grau de alavancagem operacional é:

O que outras pessoas estão dizendo $\begin{matrix} D O eu = \frac{% mudança em E B Eu T}{% mudança nas vendas} \\ Onde: \\ E B Eu T = lucro antes de rendimentos e impostos \end{matrix} \ begin {alinhado} & DOL = \ frac {% \ text {alteração no} EBIT} {% \ text {alteração nas vendas}} \ & \ textbf {onde:} \ & EBIT = \ text {ganhos antes da receita e impostos} \ \ end {align}$ DOL =% de variação nas vendas% de variação no EBIT em que: EBIT = lucro antes dos rendimentos e impostos

Cálculo do grau de alavancagem operacional

Existem várias maneiras alternativas de calcular o DOL, cada um com base na fórmula primária fornecida acima:

O que outras pessoas estão dizendo $Grau de alavancagem operacional = \frac{mudança de receita operacional}{mudanças nas vendas} \ text {Grau de alavancagem operacional} = \ frac { text {variação na receita operacional}} { text {variação nas vendas}}$ Grau de alavancagem operacional = mudanças na variação salarial na receita operacional

O que outras pessoas estão dizendo $Grau de alavancagem operacional = \frac{margem de contribuição}{receita operacional} \ text {Grau de alavancagem operacional} = \ frac { text {margem de contribuição}} { text {receita operacional}}$ Grau de alavancagem operacional = margem de incompatibilidade operacional

O que outras pessoas estão dizendo $Grau de alavancagem operacional = \frac{vendas - custos variáveis}{vendas - custos variáveis - custos fixos} \ text {Grau de alavancagem operacional} = \ frac { text {vendas - custos variáveis}} { text {vendas - custos variáveis - custos fixos}}$ Grau de alavancagem operacional = vendas - custos variáveis - custos fixos - vendas - custos variáveis

O que outras pessoas estão dizendo $Grau de alavancagem operacional = \frac{porcentagem da margem de contribuição}{margem operacional} \ text {Grau de alavancagem operacional} = \ frac { text {percentual da margem de contribuição}} { text {margin operation}}$ Grau de alavancagem operacional = margem operacional; percentual da margem de contribuição

A alavancagem operacional e DOL

O que o grau de alavancagem operacional diz a você?

Quanto maior o grau de alavancagem operacional (DOL), mais sensível o lucro de uma empresa antes dos juros e impostos (EBIT) é às mudanças nas vendas, assumindo que todas as outras variáveis permaneçam constantes. O índice de DOL ajuda os analistas a determinar qual será o impacto de qualquer alteração nas vendas nos ganhos da empresa.

A alavancagem operacional mede os custos fixos de uma empresa como uma porcentagem de seus custos totais. É usado para avaliar o ponto de equilíbrio de uma empresa - onde as vendas são altas o suficiente para pagar todos os custos e o lucro é zero. Uma empresa com alta alavancagem operacional , possui uma grande proporção de custos fixos - o que significa que um grande aumento nas vendas pode levar a grandes mudanças nos lucros. Uma empresa com baixa alavancagem operacional possui uma grande proporção de custos variáveis - o que significa que obtém um lucro menor em cada venda, mas não precisa aumentar tanto as vendas para cobrir seus custos fixos mais baixos.

Principais Takeaways

O grau de alavancagem operacional (DOL) é um múltiplo que mede quanto o lucro operacional de uma empresa mudará em resposta a uma mudança nas vendas. O índice DOL auxilia os analistas na determinação do impacto de qualquer alteração nas vendas nos ganhos da empresa. Uma empresa com alta alavancagem operacional possui uma grande proporção de custos fixos, o que significa que um grande aumento nas vendas pode levar a grandes mudanças nos lucros.

Exemplo de uso do grau de alavancagem operacional

Como um exemplo hipotético, digamos que a empresa X tenha US $ 500.000 em vendas no primeiro ano e US $ 600.000 em vendas no segundo ano. No primeiro ano, as despesas operacionais da empresa foram de US $ 150.000, enquanto no segundo ano, as despesas operacionais foram de US $ 175.000.

O que outras pessoas estão dizendo $\begin{matrix} Ano um E B Eu T = $ 5 0 0 0 0, 0 0 0 0 0 0 - $ 15 0 0, 0 0 0 0 0 0 = $ 35 0 0, 0 0 0 0 0 0 \\ Ano dois E B Eu T = $ 6 0 0 0 0, 0 0 0 0 0 0 - $ 175, 0 0 0 0 0 0 = $ 425, 0 0 0 0 0 0 \end{matrix} \ begin {alinhado} e \ text {Ano um} EBIT = \ $ 500.000 - \ $ 150.000 = \ $ 350.000 \\ & \ text {Ano dois} EBIT = \ $ 600.000 - \ $ 175.000 = \ $ 425.000 \\ \ end {alinhado}$ O EBIT do primeiro ano = US $ 500.000 - US $ 150.000 = US $ 350.000.

Em seguida, a variação percentual nos valores EBIT e a variação percentual nos números de vendas são calculadas como:

O que outras pessoas estão dizendo $\begin{matrix} % mudança em E B Eu T & = ($ 425, 0 0 0 0 0 0 \div $ 35 0 0, 0 0 0 0 0 0) - 1 \\ = 21.43 % \\ % mudança nas vendas & = ($ 6 0 0 0 0, 0 0 0 0 0 0 \div $ 5 0 0 0 0, 0 0 0 0 0 0) - 1 \\ = 2 0 0 % \end{matrix} \ begin {alinhado} % \ text {alteração no} EBIT & = ( $ 425.000 \ div \ $ 350.000) - 1 \\ & = 21, 43 \% \\ \% \ text {alteração nas vendas} & = ( $ 600, 000 \ div \ $ 500.000) -1 \\ & = 20 \% \\ \ end {alinhado}$ % de variação no EBIT% de variação nas vendas = ($ 425.000 ÷ $ 350.000) −1 = 21, 43% = ($ 600.000 ÷ $ 500.000) −1 = 20%

Por fim, a relação DOL é calculada como:

O que outras pessoas estão dizendo $\begin{matrix} D O eu & = \frac{% mudança de receita operacional}{% mudança nas vendas} \\ = \frac{21.43 %}{2 0 0 %} \\ = 1 . 0 0 714 \end{matrix} \ begin {alinhado} DOL & = \ frac {% \ text {alteração no lucro operacional}} {% \ text {alteração nas vendas}} \ & = \ frac {21.43 \%} {20 \%} \ & = 1.0714 \\ \ end {alinhado}$ DOL =% de variação nas vendas% de variação no lucro operacional = 20% 21, 43% = 1, 0714

A diferença entre o grau de alavancagem operacional e o grau de alavancagem combinada

O grau de alavancagem combinada (DCL) estende o grau de alavancagem operacional para obter uma imagem mais completa da capacidade de uma empresa de gerar lucros com as vendas. Multiplica o DOL por graus de alavancagem financeira (DFL) ponderados pela razão de% de variação no lucro por ação (EPS) sobre a% de variação nas vendas:

O que outras pessoas estão dizendo $D C eu = \frac{% mudança em E P S}{% mudança nas vendas} = D O eu \times D F eu DCL = \ frac {% \ text {alteração} EPS} {% \ text {alteração nas vendas}} = DOL \ vezes DFL$ DCL =% de variação nas vendas% de variação em EPS = DOL × DFL

Esse índice resume os efeitos da combinação de alavancagem financeira e operacional e que efeito essa combinação, ou variações dessa combinação, tem sobre os lucros da empresa. Nem todas as empresas usam alavancagem operacional e financeira, mas essa fórmula pode ser usada se o fizerem. Uma empresa com um nível relativamente alto de alavancagem combinada é vista como mais arriscada do que uma empresa com menos alavancagem combinada, porque alta alavancagem significa mais custos fixos para a empresa. (Para leitura relacionada, consulte "Como calculo o grau de alavancagem operacional?")

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