Um bônus de desempenho é uma forma de remuneração adicional paga a um funcionário ou departamento como recompensa por atingir metas específicas ou atingir metas predeterminadas. Um bônus de desempenho é uma remuneração acima do salário normal e normalmente é concedido após uma avaliação de desempenho e análise de projetos concluídos pelo funcionário durante um período específico.
Dividindo Bônus de Desempenho
Nem todas as empresas oferecem planos de bônus e aqueles que geralmente definem a quantia máxima que um funcionário pode receber por um desempenho exemplar. As empresas que utilizam um processo de avaliação ou revisão de funcionários podem definir um limite de pontuação que um funcionário terá que atender ou exceder para ser considerado. Como esse bônus é concedido por desempenho acima das expectativas, os funcionários não têm direito automaticamente a ele.
Bônus de desempenho podem ser concedidos a uma equipe ou departamento inteiro se, por exemplo, forem atingidos números de vendas específicos ou se as ações desse grupo forem consideradas excepcionais.
Como os bônus de desempenho são oferecidos
Os funcionários podem ou não ter desempenhos incluídos no idioma de seus contratos de contratação. A inclusão de bônus de desempenho pode ser usada como uma maneira de tornar a posição mais atraente para possíveis contratações. Mesmo que um empregado não tenha garantia contratual para receber um bônus de desempenho, ele pode ser instituído sob a direção do empregador. Os bônus de desempenho podem ser instituídos regularmente, como anualmente, semestralmente ou mensalmente. Eles também podem ser disponibilizados apenas por períodos específicos, talvez para gerar um esforço extra para um projeto específico ou um trimestre crítico de vendas.
Os bônus de desempenho costumam ser contabilizados como receita para fins fiscais, o que significa que o pagamento para levar para casa de tal compensação normalmente será menor que o valor bruto do bônus. Assim, um empregador pode se referir apenas ao valor bruto dos bônus em potencial para aumentar o interesse dos funcionários em obter tais recompensas.
A eficácia do uso de bônus de desempenho pode ser questionada se não forem administrados de forma consistente pelos gerentes responsáveis por supervisioná-los. Por exemplo, os funcionários podem apresentar queixas a seus gerentes se acreditarem que ganharam esse bônus, mas os critérios específicos não foram atendidos para desembolsar esses fundos. Isso pode fazer com que os gerentes pesem mais interrupções entre os funcionários quando os bônus de desempenho visam incentivar uma maior produção por parte dos funcionários. Isso pode resultar em funcionários que recebem esses fundos, independentemente de sua atividade como um tipo de direito que obvia a finalidade do bônus.
