No momento em que muitas empresas de tecnologia mantêm um controle apertado das operações de suas empresas por meio de suas estruturas de ações, o fundador da Zynga Inc. (ZNGA) está adotando o caminho oposto.
O ex-CEO e fundador da fabricante de jogos online, Mark Pincus, converteu todas as suas ações de classe “super-votante” (70 votos por ação) e ações de classe B (sete votos por ação) em ações ordinárias de classe A com um voto por ação. Essencialmente, Pincus desistiu de seu controle de voto diminuindo seu poder de voto de 70% para 10% e cria uma estrutura de ações de classe única para a empresa sediada em São Francisco.
Pincus, que está deixando o cargo de funcionário, tomou a decisão em consulta com o conselho da Zynga, dizendo ao The New York Times que concordou que "a empresa 'não se beneficia mais de uma estrutura multiclasse". Pincus se tornará um presidente não executivo do conselho da Zynga.
Declínio do interesse nos jogos principais
Estruturas de votação de classe dupla são comuns entre as empresas de mídia, e agora mais empresas de tecnologia que lançam IPOs estão adotando a prática como uma maneira de manter o controle. Por exemplo, a Snap Inc. (SNAP) não ofereceu ações com direito a voto durante seu IPO no ano passado. Mas, em geral, a maioria das empresas concede um voto por ação em suas ofertas públicas.
A Zynga, dona de jogos como FarmVille e Words With Friends, lançou seu IPO em 2011. Embora a empresa tenha prosperado inicialmente com a popularidade dos jogos, ela tem lutado com o declínio do interesse em seus jogos principais. Ele também está lutando com os custos de montagem, enquanto tenta mudar seus jogos de um foco na Internet para um formato mais móvel. A Zynga gera cerca de US $ 12 por dólar gasto no desenvolvimento de videogames, enquanto seu concorrente Glu Mobile gera o dobro disso.
As ações da Zynga aumentaram 25, 9% no ano passado, mas caíram 9, 8% até agora neste ano.
