O que é Take or Pay?
Receber ou pagar é uma provisão, firmada em contrato, pela qual uma parte tem a obrigação de receber a entrega de mercadorias ou pagar uma quantia especificada. As provisões de compra ou venda beneficiam tanto o comprador quanto o vendedor ao compartilhar riscos e podem beneficiar a sociedade, facilitando o comércio e reduzindo os custos de transação.
Principais Takeaways
- Aceitar ou pagar é um tipo de provisão em um contrato de compra que garante ao vendedor uma parcela mínima do pagamento acordado se o comprador não continuar comprando a quantidade total acordada de bens. o setor de energia, onde os custos indiretos são altos. As provisões para pagamento de benefícios beneficiam compradores, vendedores e a economia como um todo, compartilhando o risco de investimentos indiretos e facilitando o comércio que, de outra forma, não ocorreria.
Compreendendo Aceite ou Pague
Geralmente, as provisões de take or pay são incluídas entre as empresas e seus fornecedores, o que exige que a empresa compradora leve um suprimento estipulado de mercadorias do fornecedor até uma determinada data, com o risco de pagar uma multa ao fornecedor, caso contrário. Esse tipo de contrato beneficia o fornecedor, reduzindo o risco de perder dinheiro com qualquer capital gasto para produzir o produto que ele está tentando vender. Beneficia o comprador, permitindo-lhe solicitar um preço negociado mais baixo, uma vez que está assumindo parte do risco do fornecedor. Pode ser um ganho líquido geral para a economia porque, ao compartilhar melhor o risco entre compradores e fornecedores, facilita as transações que, de outra forma, não ocorreriam, juntamente com os ganhos decorrentes do comércio.
As provisões de take or pay são muito comuns no setor de energia, devido aos custos indiretos substanciais para os fornecedores fornecerem unidades de energia como gás natural ou petróleo bruto e à volatilidade dos preços das commodities energéticas. Os custos indiretos de fornecer petróleo em comparação com um corte de cabelo, por exemplo, são muito altos. Os contratos take or pay fornecem aos fornecedores de energia um incentivo para investir capital antecipadamente, porque eles têm uma garantia de que poderão vender seus produtos. Na ausência de provisões de take or pay, os fornecedores assumem todo o risco de que a necessidade contínua de energia do comprador possa secar ou que uma oscilação de preço induza o comprador a quebrar o contrato. Os fornecedores também podem estar sujeitos a uma retração pelos compradores se fizerem investimentos gerais que perderão valor se o comprador não comprar a produção conforme acordado, sem a receita mínima garantida de um contrato de compra ou venda. Holdups são um tipo de custo de transação, identificado pelo economista Oliver Williamson, que ocorre com esse tipo de ativo específico para o relacionamento.
Por exemplo, a empresa A pode contratar a compra de 200 milhões de pés cúbicos de gás natural do fornecedor, empresa B, por 10 anos a uma taxa acordada de 20 milhões por ano. A empresa A pode achar, no entanto, que em um determinado ano eles precisarão apenas de 18 milhões. Se eles não comprarem os 20 milhões planejados, estarão sujeitos a uma taxa, que é acordada no contrato original. Normalmente essas taxas são menores que o preço de compra; tendo perdoado 2 milhões de pés cúbicos de gás natural comprado, a Empresa A pode estar sujeita a uma taxa de 50% do preço do contrato de 2 milhões de pés cúbicos.
Como alternativa, como os preços mundiais do gás caem durante o curso do contrato, a Empresa A pode querer recusar a entrega do gás e, em vez disso, comprar gás de outro fornecedor, a Empresa C, pelo novo preço mais baixo e pagar a penalidade acordada para Empresa B. É do interesse da Empresa A fazer isso se o custo total do gás da Empresa C mais a penalidade for menor do que o preço negociado originalmente para obter o gás da Empresa B.
Nessa situação, ambas as partes se beneficiam da provisão take or pay. A empresa A obtém apenas a quantidade de gás necessária na empresa C, a um custo total mais baixo do que teria pago; A empresa B recebe o preço da penalidade da empresa A, em vez de ganhar nada se a empresa A simplesmente trocasse de fornecedor na ausência da provisão de take or pay.
