O que é um orçamento de desempenho?
Um orçamento de desempenho é aquele que reflete a entrada de recursos e a saída de serviços para cada unidade de uma organização. O objetivo é identificar e pontuar o desempenho relativo com base na consecução do objetivo para resultados especificados. Esse tipo de orçamento é comumente usado por órgãos e agências governamentais para mostrar a ligação entre os fundos dos contribuintes e o resultado dos serviços prestados pelos governos federal, estadual ou local.
Compreendendo um orçamento de desempenho
O processo de decisão para orçamentos de desempenho se concentra nos resultados - ou nos resultados - dos serviços. Em outras palavras, a alocação de fundos e recursos é baseada em objetivos específicos acordados pelos comitês de orçamento e pelos chefes de serviços das agências. Por exemplo, nas escolas, os professores podem ganhar bônus ou promoções com base nas notas agregadas dos testes entre seus alunos, o que deve mostrar um alto grau de habilidade e eficácia (embora isso possa não ser sempre o caso).
Os orçamentos de desempenho, conforme a teoria, são projetados para motivar os funcionários, aumentando seu compromisso de produzir resultados positivos.
Alguns exemplos de resultados que um orçamento de desempenho poderia abordar incluem:
- O objetivo do presente trabalho é avaliar o desempenho de uma equipe de profissionais de saúde que atuam na área de saúde, com o objetivo de orientar e orientar os profissionais de saúde sobre a importância da prevenção e prevenção de doenças.
Todos estes teriam alvos numéricos anexados a eles. Um orçamento de desempenho seria desenvolvido de acordo para identificar esses números de destino e um método para avaliar o desempenho. Os orçamentos de desempenho geralmente dependem da quantificação de fatores qualitativos ou subjetivos, para que possam ser medidos e contabilizados.
Principais Takeaways
- Os orçamentos de desempenho refletem a entrada de recursos e a produção de serviços para cada departamento ou unidade de uma organização, projetados para motivar o comprometimento dos funcionários em produzir resultados positivos. As desvantagens incluem o potencial de discordância sobre as prioridades de gastos e a falta de padrões de custos unificados..
Vantagens e desvantagens de um orçamento de desempenho
As vantagens do setor público são o aumento da prestação de contas das autoridades locais aos contribuintes, a comunicação ao público sobre prioridades e a quantificação de objetivos específicos. Os contribuintes querem saber onde e como seu dinheiro está sendo gasto e com que finalidade.
Da mesma forma, as organizações sem fins lucrativos elaboram orçamentos de desempenho para vincular entradas e saídas de suas missões. Os doadores dessas organizações também querem saber que tipo de "retorno" a sociedade recebe de suas doações.
Algumas desvantagens de um orçamento de desempenho incluem:
- `` O objetivo do projeto é facilitar a vida de todos os cidadãos, pois, além de contribuir para o bem-estar da população, é fundamental que o cidadão tenha acesso a informações, informações e informações relevantes sobre o funcionamento do município, além de esclarecer dúvidas e esclarecer dúvidas. Uma parte independente deve verificar os resultados. Falta de flexibilidade quando as entradas / saídas forem definidas
Uma desvantagem proeminente dos orçamentos de desempenho é que, ao atribuir pontuações ou números desejados que uma organização usa como referência para a conquista, os números podem ser utilizados ou se tornar o único foco da tarefa. Por exemplo, os professores que desejam obter uma determinada pontuação podem se concentrar apenas nos fatores que a compõem e ignoram ou ignoram outros fatores que podem ser importantes para o ensino, mas não para o orçamento de desempenho.
