Poucas empresas americanas são tão produtivas - literalmente, produtivas - quanto a Honeywell International Inc. (HON). A empresa global lista publicamente todos os mais de 600 produtos e serviços que desenvolve. Para fornecer uma amostra representativa de seus produtos, seriam scanners de código de barras 2D, pastilhas de freio, caldeiras comerciais, displays de tela plana, pigmentos industriais, materiais de planarização, isolamento de borracha, selantes de silicone, termopares e válvulas de mistura de água.
A Honeywell é um verdadeiro conglomerado em um mundo de especialização cada vez maior, abrangendo desde produtos civis onipresentes (termostatos encontrados em todas as casas) até os equipamentos militares mais especializados, como motores de helicópteros.
Qualquer coisa e tudo
Se não fosse a necessidade inata da humanidade de se armar contra os inimigos, a Honeywell poderia ser apenas uma empresa de grande a médio porte. A Honeywell é uma empreiteira de defesa gigante, uma grande fornecedora das Forças Armadas dos Estados Unidos, que não menciona os interesses substanciais da empresa na Polônia, Alemanha, Turquia e vários outros países.
Embora a Honeywell possa ter começado no século anterior fabricando produtos de controle de aquecimento, hoje as operações aeroespaciais da empresa cresceram a ponto de se tornarem seu próprio segmento de relatórios. De fato, é o maior da Honeywell. O setor aeroespacial responde por 36% da receita da empresa.
A Honeywell possui outros dois principais segmentos de relatórios: soluções de automação e controle e materiais e tecnologias de desempenho. O primeiro inclui quase tudo que torna a vida moderna confortável e habitável. Nossos bisavós estavam contentes com quatro paredes, um telhado e talvez uma chaminé. Os apetrechos que são comuns na vida moderna - aquecimento, refrigeração, umidificação, fluxo de ar etc. - são em grande parte obra da Honeywell e de seus concorrentes.
Um projeto de cada vez
A empresa realiza projetos gigantescos que exigem grandes despesas de mão-de-obra e capital. Refinarias de petróleo na Índia, tratamento de águas residuais em Los Angeles - há uma razão pela qual a Honeywell emprega mais de 22.000 engenheiros, que são apenas uma pequena parte de uma força de trabalho global cuja população é maior que a de New Haven, Connecticut.
Os últimos anos foram bons para a Honeywell na última década e, por extensão, para os investidores da empresa. A empresa reportou uma perda líquida de US $ 2, 41 bilhões no quarto trimestre de 2017 devido a uma carga tributária provisória prevista de US $ 3, 8 bilhões. No entanto, a receita total aumentou 3% no ano fiscal de 2017 em comparação com o ano anterior e a empresa obteve um lucro total do segmento de US $ 7, 7 bilhões no ano fiscal de 2017.
Quanto aos materiais e tecnologias de desempenho, esta é a seção de vanguarda do conjunto de produtos da Honeywell; as fibras e polímeros nunca antes concebidos que só podem ser criados, e muito menos comercializados, em um ambiente onde pessoas brilhantes são coletadas e recebem um dos maiores orçamentos de pesquisa e desenvolvimento (P&D) do mundo. Os investimentos em P&D são essenciais para manter e / ou melhorar a competitividade a longo prazo, e a Honeywell gastou cerca de US $ 2, 1 bilhões em 2016.
Se você não pode vencê-los, compre-os
A Honeywell possui uma capitalização de mercado de cerca de US $ 122 bilhões em 26 de janeiro de 2018. Quando uma empresa atinge o tamanho de uma Honeywell e permanece nesse nível por anos, as aquisições se tornam uma parte inevitável dos negócios. Mas o que também é importante é o outro lado das aquisições - desinvestimentos. (Para leitura relacionada, consulte: Como uma alienação pode ajudar uma empresa? )
A lista de empresas que a Honeywell comprou, total ou parcialmente, desde 2002 é esmagadora. Ele inclui algumas empresas regionais pouco divulgadas, mas indispensáveis, como um fabricante de calçados de segurança de Cingapura comprado por US $ 338 milhões ou um fabricante de sistemas de detecção de gás com sede em San Jose e colocado sob o cobertor da Honeywell por US $ 340 milhões.
Tão relevante quanto é a lista de empresas que a Honeywell descarregou no mesmo período. Entre 2002 e 2015, a Honeywell comprou 84 empresas e terminou com cerca de 65, adicionando cerca de US $ 12 bilhões em vendas anuais, segundo o WSJ. A gerência tinha talento para não apenas encontrar joias, mas comprá-las com os lucros obtidos com a venda de artistas de menor desempenho.
A linha inferior
A inovação não é apenas um sinônimo, nem é uma condição suficiente para uma multinacional gigante prosperar no século XXI. Mas a Honeywell consegue não apenas permanecer no topo de uma indústria com grandes barreiras à entrada, mas também se adapta de forma consistente.
Na década de 1980, teria sido difícil imaginar um fabricante de scanners médicos baseado em Nova Jersey e o filme metálico que as pílulas produzem em projetos multimilionários de controle de emissões na China. No entanto, existe a Honeywell, continuando a agregar valor para acionistas e clientes, em quase qualquer lugar que a civilização possa se beneficiar.
