O que é um Goldbricker?
Um goldbricker é uma pessoa que recebe um salário ou salário por um trabalho que não é realizado, apesar da aparência de trabalhar. O termo se origina da prática antiética de revestir tijolos de metais baratos com chapas de ouro, para passar por ouro sólido. Assim, um trabalhador que parece estar trabalhando duro pode estar cuidando de assuntos pessoais.
No sentido de investir, a goldbrick, ou ações da goldbrick, refere-se a possuir ações em uma empresa que parece valer mais do que realmente é.
Compreendendo o Goldbricker
Hoje, a Goldbricking geralmente se refere a funcionários que usam o tempo da empresa para vasculhar a Internet ou executar outras tarefas pessoais. Trabalhadores improdutivos aumentam as despesas de uma empresa. As empresas que usam contratados independentes na esperança de aumentar a produção devem permanecer vigilantes para evitar pagar em excesso pelo trabalho concluído. No entanto, os negócios não são a única vítima do tijolo de ouro.
Por exemplo, como mostrado neste relatório da NBC News de 2009, foi relatado que cerca de 700 professores foram acusados de vários delitos no trabalho que foram pagos para não fazer nada por meses ou anos, aguardando decisões sobre seus casos. Essa prática forçada pelo Sindicato torna-se uma troca de ouro, pois os professores ainda estavam se reportando ao trabalho e, assim, dando a aparência de trabalho. De fato, ficaram oito horas na sala de borracha, sem fazer nada. A apólice custa aos contribuintes da cidade cerca de US $ 65 milhões por ano.
Cyber-Slacking é Goldbricking
Nos Estados Unidos, estima-se que o consumo de ouro custe às empresas bilhões de dólares por ano. Uma pesquisa realizada em 2012 pela Salary.com descobriu que 2112 do total de 3200 entrevistados confessaram perder tempo no trabalho. O uso da Internet, às vezes chamado de cyber-slacking, foi a principal atividade que desperdiçou tempo no local de trabalho. Os funcionários citaram a falta de trabalho desafiador, longas horas e a falta de incentivo para fazer mais trabalho como as razões para a troca de ouro no trabalho. O benefício em sites de redes sociais como Facebook, Instagram e Twitter, além de mensagens de texto, contribuiu para os hábitos de ouro. Os trabalhadores que desejam socializar no trabalho não precisam mais ficar em pé perto do bebedouro ou pegar o telefone. Eles ficam online.
As empresas estão reagindo com um software de vigilância que pode monitorar as pesquisas na Internet dos funcionários ou instalar servidores proxy que bloqueiam as mídias sociais e outros sites. No entanto, a onipresença dos smartphones complicou os esforços de restrição, pois os funcionários podem navegar no ciberespaço em seus próprios dispositivos.
Empresas pressionam Goldbrickers
O Goldbricking se tornou uma questão tão séria que está impactando a dinâmica trabalhista e social. Em 2013, a Forbes informou que o Yahoo anunciou que proibiria o teletrabalho, citando problemas de produtividade, pois descobriu que funcionários remotos não estavam acessando os servidores da empresa com a mesma frequência que os funcionários de escritórios.
Outras empresas, como Aetna e Best Buy, também estão retirando funcionários. Por exemplo, conforme relatado pela Forbes em 2017, a IBM trouxe muitos de seus funcionários remotos de volta ao escritório, citando a falta de habilidades de colaboração como o motivo.
