O que significa aceitar riscos?
A aceitação de risco ocorre quando uma empresa reconhece que a perda potencial de um risco não é grande o suficiente para justificar gastar dinheiro para evitá-lo. Também conhecido como "retenção de riscos", é um aspecto do gerenciamento de riscos comumente encontrado nos campos de negócios ou investimento. Ele afirma que pequenos riscos - aqueles que não têm a capacidade de serem catastróficos ou caros demais - valem a pena aceitar com o reconhecimento de que quaisquer problemas serão tratados se e quando surgirem. Essa troca é uma ferramenta valiosa no processo de priorização e orçamento.
Aceitando o risco explicado
Muitas empresas usam técnicas de gerenciamento de riscos para identificar, avaliar e priorizar riscos com o objetivo de minimizar, monitorar e controlar os riscos. A maioria das empresas e do pessoal de gerenciamento de riscos descobrirá que eles têm riscos maiores e mais numerosos do que podem gerenciar, mitigar ou evitar, considerando os recursos alocados. Como tal, as empresas devem encontrar um equilíbrio entre os custos potenciais de um problema resultante de um risco conhecido e as despesas envolvidas em evitar ou lidar com ele. Os tipos de riscos incluem incerteza nos mercados financeiros, falhas de projeto, passivos legais, risco de crédito, acidentes, causas e desastres naturais e concorrência excessivamente agressiva.
A aceitação de riscos pode ser vista como uma forma de autosseguro. Todo e qualquer risco que não seja aceito, transferido ou evitado é considerado "retido". A maioria dos exemplos de empresas que aceitam um risco envolve riscos relativamente pequenos. Mas, às vezes, as entidades podem aceitar um risco que seria tão catastrófico que o seguro contra ele não é viável devido ao custo. Além disso, quaisquer perdas potenciais de um risco não coberto pelo seguro ou acima do valor segurado são um exemplo de aceitação de risco.
Algumas alternativas para aceitar riscos
Além de aceitar riscos, existem algumas maneiras de abordar e tratar os riscos no gerenciamento de riscos. Eles incluem:
- Prevenção: Isso implica mudar os planos para eliminar um risco. Essa estratégia é boa para riscos que podem ter um impacto significativo em um negócio ou projeto.Transferência: Aplicável a projetos com várias partes. Não é usado com frequência. Muitas vezes inclui seguro. Também conhecido como "compartilhamento de riscos". Mitigação: Limitando o impacto de um risco para que, se ocorrer um problema, seja mais fácil de corrigir. Este é o mais comum. Também conhecido como "otimização de risco" ou "redução". Exploração: alguns riscos são bons, como se um produto é tão popular que não há pessoal suficiente para acompanhar as vendas. Nesse caso, o risco pode ser explorado adicionando mais equipe de vendas.
