Quem é Rafael Miranda Robredo
Rafael Miranda Robredo atuou como CEO da Endesa, uma das maiores empresas de eletricidade da Espanha. Ele liderou a empresa durante a desregulamentação da Espanha do setor elétrico.
QUEBRANDO Rafael Miranda Robredo
Rafael Miranda Robredo nasceu na Espanha em 1949. Graduou-se na Universidade de Comillas com um diploma de engenharia industrial e obteve um mestrado em ciência da administração pela EOI. Durante o início de sua carreira, atuou na gerência executiva da Tudor, fabricante de baterias elétricas e Marca multinacional espanhola de alimentos Campofrio. Robredo ingressou na Endesa em 1987, atuando como gerente geral e diretor administrativo até se tornar CEO da empresa em 1997.
Estratégia de negócios pós-desregulamentação
Antes da liberalização do mercado de eletricidade em 1998, o governo espanhol impôs um regime regulatório rigoroso e garantiu lucros aos fornecedores de eletricidade. Em 1998, a Espanha desregulamentou o setor e introduziu planos para privatizar a Endesa. Essas mudanças introduziriam a concorrência no mercado e removeriam as garantias de lucro mínimo que a empresa desfrutara anteriormente.
Em preparação para essas mudanças, Robredo liderou uma estratégia de diversificação. A empresa comprou a Retevisón, uma importante operadora de telefonia fixa espanhola, em 1997. Entre 1997 e 1998, a empresa racionalizou seus custos, iniciando uma redução de quatro anos em 36% da força de trabalho da empresa e combinando suas unidades de distribuição para obter sinergias de custo.
Sob a liderança da Robredo, a Endesa também expandiu seu alcance na América Latina. As principais ações incluíram a compra de 26% da Enersis, a maior empresa de serviços públicos da América Latina. A empresa também desenvolveu presenças na Colômbia, Brasil, Argentina e Peru.
Falha na fusão com a Iberdrola
Em 2000, Robredo tentou fundir a Endesa com a outra empresa elétrica dominante da Espanha, a Iberdrola. O acordo rapidamente se enredou em questões antitruste. O governo emitiu suas condições para conceder a aprovação da fusão em 2001, o que levou a Robredo a se retirar do negócio e focar a estratégia da Endesa na redução contínua de custos e criação de valor. A desregulamentação e liberalização de outros mercados europeus de eletricidade naquele período inspiraram um plano de venda de ativos para capitalizar uma expansão no continente, mas a empresa encontrou resistência de outros países europeus.
No início dos anos 2000, a Endesa foi selecionada para inclusão no Dow Jones Sustainability World Index e reapareceu no European Dow Jones Sustainability Index. Depois que a Endesa rejeitou uma oferta pública hostil da Gas Natural em 2005, a E.ON da Alemanha e duas empresas espanholas, Enel e Acciona, adquiriram ações da empresa. Após uma série de ofertas, permutas de ações e outras manobras, a Enel e a Acciona fizeram uma oferta bem-sucedida para a empresa em 2007. A Enel acabou adquirindo as ações da Acciona em 2008, tornando-se o acionista majoritário da empresa. Robredo se aposentou como CEO da Endesa em 2009.
