DEFINIÇÃO da Cláusula Pay Czar
Uma cláusula pay czar é uma palavra de ordem que descreve uma cláusula encontrada nos contratos de trabalho de instituições financeiras que sujeitaria os termos de remuneração à aprovação do governo dos EUA. Essas cláusulas permitiriam à instituição financeira oferecer planos de bônus atraentes aos funcionários, mas também forneceriam recursos caso o governo impedisse que o pagamento acontecesse, por meio de regulamentos ou intervenção direta.
BREAKING Pay Clar Cláusula
Como resultado do Programa de Alívio de Ativos com Problemas (TARP), em 2009, algumas instituições financeiras foram alvo de muitos protestos públicos quando se descobriu que alguns dos bancos resgatados precisavam pagar milhões em bônus, como resultado dos funcionários. contratos feitos antes da crise financeira. A adição de uma cláusula de pagamento czar a um contrato de trabalho deixará efetivamente o destino da remuneração executiva em empresas resgatadas nas mãos do pay czar, representante oficial do governo dos EUA encarregado de supervisionar a remuneração executiva.
Origem da cláusula Pay Czar
Pay czar era um apelido dado a Kenneth Feinberg, a pessoa nomeada pelo Departamento do Tesouro dos EUA sob o governo Obama para monitorar os bônus executivos fornecidos por empresas financeiras que aceitaram o resgate financeiro durante a crise de 2008-2009.
Enquanto muitos investidores da Main Street perderam dinheiro com ações e imóveis, o Congresso votou em ajudar bancos, corretores e seguradoras em dificuldades no valor de US $ 700 bilhões em dinheiro dos contribuintes. Embora essas empresas com infusão financeira fizessem parte do TARP, elas continuaram a pagar grandes bônus aos executivos.
Isso não era um bom presságio para o público em geral; assim, a nomeação de Feinberg e a revisão dos planos de remuneração. Ele tinha o poder de aprovar ou desaprovar qualquer bônus que julgasse estar fora de linha ou desnecessário.
Alguns dos beneficiários do TARP incluíram, Citi, Bank of America, AIG, Chrysler Financial, Chrysler Group LLC, General Motors Co. e GMAC Inc. A provedora de seguros AIG, por exemplo, pagou US $ 165 milhões em bônus aos funcionários responsáveis por grande parte do perdas com derivativos de crédito. Muitas dessas empresas insistiram que perderiam funcionários importantes se os contratos incluíssem bônus, mas não fossem permitidos devido a novos regulamentos e políticas governamentais.
