Quando duas ou mais empresas se reúnem com o objetivo de atingir um objetivo específico, elas formam uma joint venture. Esse tipo de parceria comercial permite que cada empresa se beneficie dos seus parceiros, incluindo recursos como capital e pessoal altamente qualificado, ou uma capacidade ampliada de marketing ou publicidade destinada a atingir um mercado maior ou inexplorado. A maioria das joint ventures é estabelecida sob um contrato de parceria que detalha o objetivo específico do negócio que as empresas estão tentando alcançar coletivamente, as responsabilidades de cada parceiro e como os lucros e perdas serão distribuídos. Um acordo de parceria que estabeleça uma joint venture também deve conter uma estratégia de saída planejada para que todas as partes sejam protegidas quando a parceria atingir seu objetivo.
Existem vários benefícios na criação e manutenção de uma joint venture, mas nenhuma das partes obtém todas as recompensas quando o empreendimento se dissolve, a menos que uma estratégia de saída sólida esteja em vigor desde o início. Um empreendimento conjunto destina-se a atender um projeto específico com objetivos específicos; portanto, o empreendimento termina quando o projeto é concluído. No entanto, as necessidades de negócios das empresas, os portfólios de produtos e o público atendido mudam ao longo do tempo durante o andamento do projeto, e essas mudanças podem criar tensões entre os parceiros de uma joint venture quando chegar ao fim. Se uma empresa participante é deixada à sua própria sorte para estruturar a divisão de novos ativos ou alcance de mercado, as joint ventures podem terminar em desastre e possível intervenção judicial.
No contrato de parceria que estabelece uma joint venture, os parceiros podem se proteger de conflitos com outras empresas participantes, incluindo condições de rescisão no contrato. Essas condições podem incluir a exigência de um parceiro com aviso prévio de três ou seis meses antes do término do relacionamento comercial e a permissão do parceiro restante para comprar o parceiro de partida. Cada uma das condições de rescisão deve ser discutida quando a joint venture for formada e acordada por cada empresa ou indivíduo participante. A maioria das joint ventures é dissolvida por meio da compra de um parceiro, mas a adição de condições claras de rescisão no contrato da joint venture pode ditar como a transação será realizada para cada parceiro.
Na maioria das joint ventures, uma estratégia de saída pode vir de três formas diferentes: venda do novo negócio, cisão de operações ou propriedade dos funcionários. Cada estratégia de saída oferece vantagens diferentes aos parceiros da joint venture, bem como o potencial de conflito. Uma venda pode ser uma saída rápida para os parceiros, mas encontrar o comprador certo pode apresentar desafios. Uma cisão pode se tornar um evento tributável quando não for realizada corretamente, mas pode permitir que as operações continuem no futuro sob uma nova estrutura da empresa. Uma compra de propriedade de funcionários faz a transição dos negócios para as mãos dos funcionários atuais, aumentando a produtividade e o potencial de lucro. No entanto, isso geralmente é uma opção apenas para grandes empreendimentos conjuntos. Independentemente da estratégia de saída escolhida, os parceiros de uma joint venture podem reduzir o potencial de conflito, tendo termos claros de rescisão ou dissolução no contrato da joint venture desde o início.
