A gigante das bebidas Coca Cola Co. (KO) está experimentando seu primeiro produto de bebidas alcoólicas no Japão como parte da maior experiência da empresa fora de suas principais ofertas de bebidas.
A fabricante de refrigerantes com sede em Atlanta introduzirá uma bebida com gás no mercado asiático em uma categoria de produto conhecida como chu-hai, que inclui bebidas feitas com um álcool à base de grãos destilado chamado shochu e água com sabor e carbonatada. O Japão tem sido um mercado experimental para a Coca Cola, uma vez que brinca com vários chás, cafés e bebidas saudáveis - mesmo incluindo uma versão laxante da Coca-Cola chamada Coca-Cola Plus - muitos dos quais não estão disponíveis em outras regiões.
"Isso é único em nossa história. A Coca-Cola sempre se concentrou inteiramente em bebidas não alcoólicas, e esse é um experimento modesto para uma fatia específica do nosso mercado", disse Jorge Garduño, presidente da unidade japonesa da Coca-Cola, em um artigo publicado no site da empresa. Ele acrescentou que o Japão é um mercado extremamente competitivo, onde a Coca-Cola lança cerca de 100 produtos por ano para acompanhar o ciclo do produto.
Diversificação em face da queda nas vendas de refrigerantes
A última incursão da Coca-Cola no mercado de bebidas alcoólicas foi de 1977 a 1983, quando possuía a subsidiária Wine Spectrum, que depois vendeu para Joseph E. Seagram e Sons. No entanto, é a primeira vez que a empresa desenvolve sua própria bebida alcoólica, pois combate uma queda acentuada na demanda por refrigerantes açucarados e tenta recuperar o favor de um consumidor mais preocupado com a saúde.
As recentes campanhas de marketing da Coca-Cola, promovidas pelo CEO James Quincey, tentaram reformular a Coca-Cola como uma empresa que oferece algo para todos e todas as ocasiões, não apenas refrigerantes. Esse tem sido o objetivo de sua unidade de Marcas de Empreendimento e Emergentes, que ajudou a empresa a se expandir em segmentos premium, a crescer e a incubar marcas de alto crescimento no mercado interno e a apoiar marcas menores no exterior. O movimento também segue outros gigantes de bebidas nas categorias alcoólicas e não alcoólicas, que têm obscurecido cada vez mais as linhas entre os segmentos nos esforços para aumentar as vendas.
