Como os gigantes tradicionais da indústria de mídia e cabo dobram suas estratégias de fusões e aquisições (M&A) para se proteger contra interrupções do setor e a força crescente da Netflix Inc. (NFLX) e outros negócios de entretenimento por assinatura direta ao consumidor, uma equipe de analistas a Street duvida que a consolidação faça de tudo para impedir que novos jogadores ganhem terreno.
A AT&T Inc. agora é dona da Time Warner (agora WarnerMedia), controladora da HBO, e anunciou planos de gastar mais dinheiro para criar novos shows de sucesso como "Game of Thrones". Enquanto isso, a Comcast Corp. (CMSCA) está disputando os principais ativos da Twenty-First Century Fox Inc. (FOXA), fazendo uma oferta contra a Walt Disney Co. (DIS), que no ano passado cortou laços com a Netflix para lançar seu próprio serviço de streaming. Uma fusão fracassada entre a CBS Corp. (CBS) e a Viacom Inc. (VIA), que terminou em litígio, deixou ambas as empresas em busca de outros acordos.
A inovação necessária para concluir
“É mais provável que a Netflix surpreenda e encante ainda mais os clientes com funcionalidades e experiências incrementais (como parcerias de set-top-box e jogos) do que é que as empresas de mídia existentes retornem para compartilhar ganhos nos níveis de audiência”, escreveram touros em Guggenheim. Os analistas veem pelo menos três razões pelas quais as fusões e aquisições de mídia não representam uma ameaça à "trajetória implícita" do investidor da Netflix.
Guggenheim destacou o foco da Netflix no conteúdo original, para o qual planeja gastar US $ 8 bilhões este ano para reduzir a exposição às empresas de mídia tradicionais. Os analistas veem seu sucesso e experiência em oferecer produtos de vídeo streaming de alta qualidade como "bem à frente de seus concorrentes", enquanto, por outro lado, "modelos de negócios de empresas legadas impedem a inovação de que precisam para competir".
"Os investidores devem se concentrar mais na capacidade da Netflix de aumentar o engajamento e o crescimento de assinantes nos mercados em que a empresa está expandindo o desenvolvimento e a produção de conteúdo original do que uma ameaça percebida pela consolidação da mídia legada", escreveu Guggenheim.
