Com a semana do chefe, você sempre se perguntou quanto vale para o seu chefe ou empregador? Ou, se você é proprietário de uma empresa e lidera uma equipe, gostaria de saber quanto seus funcionários valem para você? Aqui está um método para calcular esse valor.
Primeiro, a contabilidade é uma arte e uma ciência. O aspecto científico incorpora tudo o que é quantificável, como salários, benefícios, depreciação de equipamentos e outros custos. A arte da contabilidade, às vezes contestada pelo IRS, é a atribuição de valor a elementos como moral dos funcionários, boa vontade e intangíveis semelhantes, que não podem ser medidos em dólares e centavos. (Se o IRS estiver desafiando você, confira Surviving The IRS Audit .)
TUTORIAL: Investindo 101
Portanto, ao calcular o valor de um funcionário para um empregador, esses elementos se combinam para criar um balanço patrimonial, cujo resultado final reflete esse valor indescritível e, talvez, um tanto arbitrário. Abaixo estão os principais fatores que devem ser levados em consideração para determinar o valor do empregado para o empregador. Quando todos os custos do funcionário são subtraídos dos ativos do funcionário, o restante é o valor do funcionário.
Despesas do empregador Recrutamento de custos
Anunciar para funcionários, selecionar aplicativos, entrevistar candidatos selecionados e, finalmente, contratar custos, tempo e dinheiro. Se a busca por um funcionário qualificado demorar e a publicidade continuar, as despesas se acumulam. Se uma agência de emprego for usada para a pesquisa, uma comissão deverá ser paga por esse serviço. Portanto, mesmo antes de um novo funcionário ser adicionado à equipe, as despesas já foram incorridas.
O custo no tempo, e talvez a perda de produtividade, por escrito, colocando e acompanhando a publicidade, também podem ser calculados como despesa inicial da contratação de novos funcionários.
Salário
O salário é um custo fixo, que pode aumentar anualmente à medida que um funcionário se torna mais valioso para o empregador. O acúmulo constante de experiência de um funcionário, específico do trabalho, sua compreensão e acomodação da cultura da empresa, torna o funcionário mais valioso e aumentos periódicos podem ser concedidos para refletir esse valor agregado.
Treinamento
Novas contratações podem exigir treinamento para realizar seu trabalho. Novamente, o tempo e o esforço devem ser calculados no custo. Durante o período de treinamento, o funcionário não será tão produtivo quanto será quando o treinamento for concluído. (Para saber mais sobre o custo de novos funcionários, leia O custo de contratação de um novo funcionário .)
Benefícios
Seguro de saúde, planos odontológicos, dias de folga, férias remuneradas, planos de aposentadoria, reembolso de mensalidades e outros benefícios representam uma despesa importante do empregador. Freqüentemente, o valor de um pacote de benefícios pode exceder o salário de um funcionário. No entanto, um pacote de benefícios atraente pode ser necessário para atrair pessoal experiente e de alta qualidade, que em alguns casos tem a opção de trabalho.
Previdência social e outras despesas obrigatórias por lei
Em certas circunstâncias, os empregadores devem pagar impostos do Seguro Social / FICA, 6, 2% sobre os primeiros US $ 106.800 do salário. As despesas de compensação do Medicare e dos trabalhadores também são incorridas pelo empregador.
Despesas atribuídas a serviços, serviços de manutenção, aluguel ou hipoteca da planta física e seguros Essas despesas podem ser divididas igualmente entre o número de funcionários para determinar seus custos individuais em relação a essas despesas totais. Quer o prédio em que você trabalha seja grande ou pequeno, existem inúmeros custos envolvidos em sua operação e manutenção. Os custos de hipoteca ou aluguel estão no topo da lista. O custo das concessionárias - eletricidade, gás e água - são grandes despesas adicionais. Manutenção e reparos também figuram na equação, assim como a disposição de resíduos, trabalhos paisagísticos, remoção de neve e outras despesas acessórias.
Equipamento
Computadores, serviços telefônicos, telefones celulares, o uso de automóveis e outros equipamentos, exigidos pelo trabalho e fornecidos pelo empregador, são outra despesa importante incluída na equação.
Despesas incidentais As empresas que empregam vendedores ambulantes podem incorrer em despesas com viagens, alimentação e hospedagem. Esses custos também podem resultar em uma despesa mensal substancial. Se um vendedor não produz vendas por uma semana ou duas, enquanto as despesas se acumulam, a perda para a empresa pode ser significativa.
O exposto acima representa as principais despesas que devem ser levadas em consideração ao calcular o valor de um funcionário para uma empresa. O total de todas essas despesas do empregador deve ser subtraído do valor quantificável do funcionário para chegar ao seu valor líquido. Também existem outras maneiras de calcular esse número, explicadas abaixo. Agora, vejamos os ativos e valores de um funcionário.
Ativos de funcionários e produtividade de valor
Uma maneira comum de calcular o valor de um funcionário para uma empresa é dividir o lucro líquido da empresa pelo número de funcionários. Mas, esse método produz apenas um número médio para o valor de todos os funcionários, e não pelo valor individual.
Um método mais preciso seria calcular a produtividade de um funcionário - uma tarefa fácil se o funcionário trabalha em uma linha de montagem e produz 100 widgets por hora, que a empresa vende com um lucro líquido de 10 centavos por widget. A produtividade do funcionário pode ser quantificada e todas as despesas, diretas e incidentais, atribuíveis a esse funcionário são deduzidas para chegar a um patrimônio líquido. Salário e benefícios, como mencionado anteriormente, serão frequentemente as principais despesas para o empregador.
O valor de um vendedor para a empresa também pode ser calculado da mesma forma. A fórmula é o valor líquido das vendas menos as despesas.
Para outros funcionários, como funcionários de tecnologia da informação, contadores, artistas gráficos, pessoal de recursos humanos e outros profissionais do conhecimento, o cálculo é mais difícil porque a produtividade desses funcionários não pode receber um número preciso e específico. Os valores arbitrários de produtividade devem ser atribuídos a cada funcionário.
Conclusão O valor líquido de um funcionário para um empregador não é facilmente calculável, exceto em alguns casos simples. Para pequenas empresas com um número limitado de funcionários, o empregador geralmente monitora as metas e objetivos estabelecidos para cada trabalhador e mede com que rapidez, completamente e quanto custo estava relacionado à consecução dessas metas e objetivos. Para entender essa fórmula dos indicadores-chave de desempenho, existem erros, atrasos ou quebras causados pelo funcionário e o que custam ao empregador. Qualquer que seja o número final, ele refletirá apenas o valor parcial de um indivíduo.
Também existem intangíveis de funcionários - atitude, pontualidade e vontade de "ir além" - que não podem ser quantificados, embora eles aumentem substancialmente o valor de um funcionário. (Depois de descobrir seu valor, use-o lendo Não consegue obter um aumento? Negocie seus benefícios .)
