O processo de pedido de estoque just in time, ou JIT, existe desde os anos 1970, mas muitos exemplos mais recentes mostram com que eficiência uma empresa pode operar com mais eficiência quando adota a prática de encomendar o que é necessário apenas quando necessário.
Alguns exemplos
- Alguns varejistas agora usam o método JIT para agilizar o processo de entrega. Por exemplo, uma empresa que comercializa móveis de escritório, mas não os fabrica, pode solicitar os móveis do fabricante somente quando um cliente faz uma compra. O fabricante entrega diretamente ao cliente. O varejista economizou o custo de armazenamento de inventário. Os franqueadores da Burgerer King mantêm um estoque substancial de ingredientes de hambúrguer sempre à mão, mas um hambúrguer só é cozido quando é solicitado. Isso economiza desperdício e confere à cadeia o direito de se gabar pelo frescor de seus alimentos. A publicação sob demanda é um excelente exemplo do método de inventário JIT e tornou-se popular entre editores independentes e empresas de autopublicação. Os manuscritos mestres dos livros são mantidos à mão, mas os textos são impressos e montados somente quando necessário quando uma venda a varejo é feita. Isso reduz o retorno das livrarias e o desperdício de polpa do estoque não vendido.
Onde o JIT começou
E, é claro, o sistema de inventário JIT pode ser encontrado na fabricação de automóveis, onde foi desenvolvido pela Toyota Motor Company. Os executivos argumentaram que a empresa poderia se adaptar de forma mais rápida e eficiente às mudanças nas tendências ou demandas por mudanças no modelo se não mantivesse mais estoque na loja do que o necessário imediatamente.
Além disso, os executivos perceberam que era mais econômico reabastecer peças ou produtos acabados somente quando eles são imediatamente necessários para a produção diária ou para pedidos de varejo pendentes.
Isso significava que um fabricante não precisava de um armazém cheio de pára-brisas e freios. Essas peças poderiam ser entregues horas antes de serem programadas para serem usadas nas linhas de montagem. E poderia ter as peças entregues na estação de montagem correta imediatamente antes de serem programadas para serem instaladas.
JIT Today
Mais recentemente, a empresa de computadores Dell ganhou elogios em seu setor por seu uso inovador dos métodos JIT. Em vez de armazenar vastos suprimentos de peças, a Dell negociou com seus fornecedores a manutenção de níveis adequados de estoque que poderiam ser pedidos e entregues em curto prazo. Isso se tornou popular entre os fornecedores, que podiam depender de um fluxo confiável de pedidos. E funcionou para a Dell, que não precisa mais manter um estoque maciço de peças diversas.
O sistema de inventário JIT é popular entre pequenas empresas e grandes corporações, pois fornece um uso mais eficiente do capital de giro e melhora o fluxo de caixa.
O sistema JIT pode ser especialmente útil para pequenas empresas que estão apenas começando. Pode reduzir a quantidade de capital necessária para colocar os negócios em funcionamento. Menos dinheiro está envolvido em inventário não utilizado e menos espaço de armazenamento é necessário.
Obviamente, o uso desse tipo de método de inventário funciona apenas se uma empresa tiver um sistema eficiente de gerenciamento de inventário e fornecedores confiáveis.
