O principal benefício da estratégia de produção just-in-time (JIT) é que ela permite que as empresas garantam que sempre haja um comprador para qualquer item produzido, mantendo os estoques baixos. Usar a estratégia de negócios JIT significa que uma empresa fabrica cada item conforme é solicitado. Se não houver clientes que desejam comprar um item, a produção será interrompida.
O processo de produção JIT significa que os níveis de estoque são mantidos no mínimo. Um número baixo de estoques no balanço significa uma maior taxa de rotatividade de estoques, tornando a empresa mais eficiente. A taxa de rotatividade de estoque é uma métrica usada em finanças corporativas para estimar com que eficiência uma empresa está vendendo seus produtos. Ao dividir o custo total dos produtos vendidos (CPV) pelo estoque médio em um determinado período, a taxa de rotatividade do estoque reflete o número de vezes que a empresa vendeu seu estoque médio total. Uma empresa com pouco ou nenhum estoque possui uma proporção muito maior do que uma empresa com despesas equivalentes de CPV que utiliza uma estratégia de produção mais antecipada. Altas taxas de rotatividade de estoque são consideradas um bom sinal de eficiência operacional, gerenciamento eficaz de compras e uso produtivo de campanhas publicitárias e promocionais destinadas a gerar vendas.
A estratégia de produção JIT tem um efeito importante em outras medidas de eficiência e rentabilidade corporativa. Menor estoque significa um valor total reduzido de ativos no balanço patrimonial, sendo o restante igual. Isso se traduz diretamente em uma maior taxa de retorno sobre o total de ativos (ROTA). O índice ROTA divide os ganhos de uma empresa antes dos juros e impostos pelo total de ativos para determinar com que eficácia o modelo operacional da empresa utiliza os fundos investidos para gerar lucro. A taxa de rotatividade de ativos é outra taxa de eficiência que reflete a capacidade de uma empresa gerar receita dividindo a receita líquida pelo total de ativos. O inventário diminuído significa um denominador menor nessas duas fórmulas, levando a proporções mais saudáveis em geral.
Além da melhoria nas métricas comparativas, a estratégia de produção JIT é vantajosa para a lucratividade de uma empresa de várias outras maneiras. Produção contingente de vendas significa custos mais baixos para matérias-primas e mão-de-obra. Se uma empresa não estiver procurando produzir um estoque em atraso de mercadorias para venda, precisará comprar apenas os materiais necessários para os itens que já foram pedidos, levando a uma redução no CPV. As despesas com mão-de-obra também são reduzidas, pois o número de horas de trabalho necessárias para atender aos pedidos é provavelmente menor do que o necessário para a produção em tempo integral. Produção sob demanda significa menos itens nas prateleiras com valor depreciado se as vendas sofrerem uma desaceleração, e o risco de perder dinheiro se um produto se tornar obsoleto é praticamente eliminado. Embora muitas empresas precisem investir capital em grandes armazéns para armazenar produtos à venda, o estoque mínimo significa despesas de armazenamento quase inexistentes. A redução dessas importantes despesas de produção e operacionais significa maiores lucros brutos e operacionais, que contribuem diretamente para um resultado mais saudável.
