Aumento vs. bônus para seus funcionários de pequenas empresas?
Os funcionários são a espinha dorsal de todas as pequenas empresas. Eles são a face da empresa e influenciam diretamente seu sucesso ou fracasso.
Contratar e reter talentos de primeira linha é um objetivo fundamental para os empresários, e pagar aos funcionários é uma parte importante da receita para o sucesso. Avaliar os prós e os contras de aumentos versus bônus e encontrar o equilíbrio certo entre os dois pode ajudar o proprietário de uma empresa a atingir as metas de pessoal, além de manter uma lucratividade ou lucro saudável.
Principais Takeaways
- Aumentos podem ser uma porcentagem definida do salário de um funcionário e aumentar a cada ano. `` É importante ressaltar que, no caso de pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida, é necessário que o trabalhador tenha direito à aposentadoria por invalidez, que é a aposentadoria por invalidez '', afirmou o secretário de Saúde, José Eduardo dos Santos. ou volumes de produção e ajudar as empresas a aumentar seus lucros nos horários de pico.
Compreendendo a combinação certa de remuneração
Ganhar dinheiro é a razão pela qual a maioria das pessoas vai trabalhar. Do ponto de vista do funcionário, mais é melhor. No entanto, os empregadores nem sempre podem pagar mais dinheiro a seus funcionários. Como resultado, muitos proprietários de pequenas empresas oferecem pacotes de remuneração a funcionários que são compostos por uma mistura de aumentos salariais e bônus periódicos. Esse pacote de remuneração permite que os empresários recompensem os funcionários quando as condições comerciais estiverem boas e ajustem os custos variáveis para reduzir as despesas quando as condições comerciais estiverem difíceis.
Levanta
Algumas empresas emitem aumentos gerais todos os anos, com todos os funcionários recebendo a mesma quantia. O aumento pode ser uma porcentagem definida com base no salário do funcionário. Um aumento anual ajuda os funcionários a planejar e orçar suas despesas mensais, ajudando-os a acompanhar o custo de vida. Embora existam muitas maneiras de motivar e reter os melhores funcionários de uma empresa, os aumentos ajudam a aumentar o moral dos funcionários e a garantir que os funcionários de longa data sejam recompensados mais do que seus novos contratados.
Um pequeno aumento percentual a cada ano pode ser menos dispendioso do que pagar bônus que geralmente variam com os números de vendas ou produção. No entanto, os aumentos anuais são um aumento permanente no custo dos negócios. Muitas vezes, as despesas com folha de pagamento são a maior despesa para uma empresa. Como resultado, é importante que os empresários determinem se a empresa gera receita e fluxo de caixa mensal suficientes para atender às despesas crescentes da folha de pagamento.
O fluxo de caixa é o valor líquido de entradas e saídas de caixa de uma empresa e é relatado na demonstração do fluxo de caixa. Os empresários devem lidar com o aumento das despesas salariais em seus orçamentos mensais usando seu fluxo de caixa e estimativas de receita. Se houver uma escassez de fluxo de caixa, uma empresa poderá sofrer interrupções nas operações diárias.
Empresas com lucros previsíveis e em constante aumento podem achar mais fácil emitir aumentos do que empresas com ganhos periódicos ou sazonais. Além disso, empresas com custos variáveis e receitas menos previsíveis costumam relutar em emitir um aumento permanente nas despesas com a folha de pagamento.
Bónus
Os bônus podem ser mais viáveis financeiramente para os proprietários do negócio, pois são um custo variável. Em outras palavras, o pagamento de um bônus pode estar atrelado a volumes de vendas ou produção. Os funcionários podem ser incentivados a exibir o comportamento de que uma empresa precisa para ter sucesso, seja gerando novos clientes, retenção de clientes ou aprimorando os controles de custos. Enquanto os aumentos salariais normalmente recompensam a longevidade, os bônus são pagos com base no desempenho.
Como a remuneração é variável, um bônus pode ser reduzido ou eliminado se as condições dos negócios dificultarem ou impossibilitarem seu financiamento. A estrutura de custo variável de um pacote de bônus ajuda os empresários durante períodos de baixos volumes de vendas ou produção. Diferentemente da natureza permanente dos aumentos salariais, os bônus mantêm os custos da folha de pagamento baixos quando a receita não existe para pagá-los.
Embora a capacidade de minimizar ou evitar as despesas seja atrativa para os empresários, ela pode ser prejudicial da perspectiva do moral de um funcionário. Os funcionários dependem de sua renda para pagar contas e colocar comida na mesa. Flutuações grandes e imprevisíveis podem ser perturbadoras e fazer com que os funcionários procurem emprego em outro lugar. Por esse motivo, os empregadores devem ter o cuidado de comunicar aos funcionários que a capacidade de reduzir as despesas quando necessário não apenas ajuda a empresa a economizar dinheiro, mas também evita a necessidade de fazer reduções de pessoal quando os negócios diminuem temporariamente. Em uma empresa bem administrada, cortar bônus pode salvar empregos.
Qual o tamanho de um bônus e que tipo?
Uma estrutura típica de pagamento é de 3% a 5% de um salário anual para funcionários de escritório e suporte. Os gerentes poderiam receber pagamentos no intervalo de porcentagem baixa de dois dígitos, com executivos no intervalo de dois dígitos médios. Os executivos seniores nos níveis mais altos podem receber a maioria de suas remunerações por meio de pagamentos de bônus.
Os bônus podem ser estruturados para reconhecer o mérito individual ou recompensar o sucesso coletivo. Os bônus baseados no mérito individual recompensam os funcionários com maior produção pelos seus esforços.
Por exemplo, os bônus baseados em vendas podem ser pagos ao funcionário que gera os mais novos negócios. Os bônus baseados na produção podem ser estruturados para aqueles que atendem mais telefonemas de clientes ou produzem mais widgets.
Além disso, os bônus podem ser um incentivo de curto prazo, como uma nova diretiva ou campanha de vendas. Por exemplo, uma iniciativa de vendas de três meses para atrair novos negócios ou uma empresa com aumentos sazonais de produção pode estar ligada a um sistema de bônus. Ao incentivar nos horários de pico, a empresa pode maximizar sua receita e lucros durante um período crítico do ano.
Um bônus também pode ser baseado no sucesso geral da empresa. Se a empresa atingir suas metas de vendas, metas de lucratividade ou outras métricas definidas, todos os funcionários serão recompensados. Sob um sistema baseado na empresa, os funcionários geralmente recebem um valor de pagamento predeterminado, baseado nas realizações coletivas da corporação, e não no desempenho individual.
Em resumo, os bônus podem fazer parte do pacote de remuneração contínuo de um funcionário ou oferecidos como eventos únicos para reconhecer marcos significativos, como crescimento, lucratividade ou longevidade.
Outras formas de compensação
Embora os bônus em dinheiro sejam provavelmente a forma mais familiar de um bônus, há outras que podem ser consideradas. As empresas podem oferecer uma participação acionária na empresa, que pode vir na forma de uma oferta de parceria na empresa ou por meio de ações. As empresas menores que não podem oferecer tais ofertas ainda podem considerar a criação de um plano de participação nos lucros que faça um pagamento discricionário pelas economias de aposentadoria dos funcionários.
Existem várias ofertas exclusivas de funcionários que podem fornecer um incentivo para os membros da equipe. Outras possibilidades incluem a concessão de dias extras de férias, a concessão de ingressos para um evento esportivo ou cultural, passes de cinema e certificados de presente. Esses pequenos tokens de agradecimento estão disponíveis até para as menores empresas a um custo razoável.
Considerações Especiais
Também é importante considerar o impacto dos bônus e aumentos nas margens de lucro de uma empresa. A margem de uma empresa é a quantidade de lucro gerado como uma porcentagem das vendas. Se, por exemplo, uma empresa tiver uma margem de 35%, isso significa que ela gera 35 centavos por cada dólar de vendas. Os empresários precisam analisar como um bônus versus um aumento afetaria a margem de lucro da empresa.
Pode ser útil testar novamente um plano de incentivo de aumento ou bônus com o desempenho financeiro do ano anterior para avaliar quanto as despesas aumentariam e afetariam as margens de lucro. Obviamente, é difícil estimar o aumento da quantidade de vendas que teria sido gerada se houvesse uma estrutura de bônus em anos anteriores. No entanto, a aplicação de uma estrutura potencial de aumento e pagamento de bônus aos números de vendas e receitas de anos anteriores deve fornecer aos proprietários uma noção das possíveis situações de fluxo de caixa.
Como os funcionários estão no centro de qualquer negócio de sucesso, recompensá-los adequadamente é fundamental para o sucesso. Qualquer modelo de remuneração deve envolver o incentivo aos funcionários e o fornecimento de comunicação contínua para garantir que os membros da equipe saibam que seus esforços são apreciados.
