O que é uma recuperação sem emprego?
Uma recuperação sem emprego é um período em que a economia se recupera da recessão sem reduzir a taxa de desemprego.
As recuperações sem emprego podem ser causadas por empresas que respondem à recessão reduzindo a força de trabalho, como terceirizando mão de obra e investindo em automação.
Principais Takeaways
- Uma recuperação sem emprego é uma situação em que a recuperação econômica está ocorrendo sem uma melhoria correspondente ao desemprego. Essa situação pode surgir quando as empresas investem em automação e terceirização, em um esforço para reduzir custos. a recessão pode ser mais lucrativa do que antes, o que significa que eles podem não optar por contratar novamente seus trabalhadores.
Como funcionam as recuperações sem emprego
Quando a economia encolhe, as empresas sofrem com a queda nas receitas. Em resposta a isso, eles devem se adaptar aumentando os preços, ganhando participação de mercado ou cortando custos.
Para a maioria das empresas, aumentar os preços e ganhar participação de mercado é difícil na melhor das hipóteses, e muito menos quando a economia está encolhendo. Por esse motivo, a maioria das empresas optará por cortar custos para sobreviver a tempos econômicos difíceis.
Um dos maiores custos para as empresas é o salário dos trabalhadores, por isso é inevitável que muitas empresas respondam a uma recessão demitindo trabalhadores ou transferindo empregos para forças de trabalho menos caras (ou seja, terceirização).
À medida que a economia se recupera, não há garantia de que essas empresas reverterão suas decisões e contratarão novamente os trabalhadores que demitiram durante a recessão. Os trabalhadores podem, portanto, sentir-se "deixados para trás" pela economia em crescimento: embora os lucros corporativos e o Produto Interno Bruto (PIB) possam ter se recuperado, a renda individual dos trabalhadores pode não ter melhorado.
No nível agregado, sabemos que ocorreu uma Recuperação de Desemprego quando a taxa de desemprego não aumenta de acordo com o PIB.
Exemplo do mundo real de uma recuperação sem emprego
Suponha que você possua um negócio de fabricação e distribuição industrial. Você tem uma fábrica empregando 25 mecânicos, um centro de distribuição empregando 50 trabalhadores de armazém e uma sede empregando 10 funcionários administrativos. O custo total da folha de pagamento para as três instalações é de US $ 1, 25 milhão, US $ 1, 75 milhão e US $ 600.000, respectivamente, para um total de US $ 3, 6 milhões.
Sua empresa ganha US $ 20 milhões em receita e possui uma margem de lucro bruto de 20%. Depois de cobrir o custo da folha de pagamento, aluguel e outras despesas, você terá um lucro antes de impostos de cerca de US $ 300.000.
Infelizmente, no ano seguinte, a economia entra em recessão e o primeiro mês produz receitas 25% inferiores às do mesmo mês do ano passado. Você prevê que, se a tendência continuar, gerará uma receita de apenas US $ 15 milhões. Se desmarcado, isso levaria a uma perda muito grande e provavelmente levaria a empresa à falência, fazendo com que todos os 85 funcionários perdessem seus empregos.
Como sua despesa de aluguel é fixa devido aos seus contratos de aluguel, sua única opção é aumentar os preços, conquistar novos clientes, diminuir os custos operacionais ou reduzir os custos da folha de pagamento.
Ao determinar que preços ou participação de mercado crescentes não serão possíveis no ambiente econômico atual e que as despesas operacionais são as mais baixas possíveis, você conclui que a única maneira de manter a empresa viva é reduzir agressivamente as despesas com folha de pagamento.
Para esse fim, você compra cinco robôs de fábrica e despede 22 dos mecânicos; os três maquinistas restantes são aqueles com maior proficiência técnica, que agora serão responsáveis pela operação dos robôs. Você acredita que a economia total será de US $ 1 milhão por ano, depois de contabilizar o custo de manutenção dos novos robôs.
Em seguida, você faz alterações semelhantes no armazém, eliminando 35 posições e introduzindo 15 novos robôs, produzindo outros US $ 1 milhão em economia anual. Por fim, você terceiriza sete dos 10 trabalhos administrativos para um provedor de terceirização de baixo custo, resultando em uma economia de cerca de US $ 300.000. No total, você reduziu as despesas com folha de pagamento em cerca de US $ 2, 3 milhões.
Cinco anos depois, as receitas se recuperaram lentamente aos níveis anteriores à recessão. No entanto, seu número total de funcionários ainda é praticamente o mesmo de seguir suas reduções agressivas na folha de pagamento. De fato, sua empresa agora é muito mais lucrativa do que era antes da recessão, o que significa que você não tem incentivo para reverter as alterações feitas e contratar novamente os trabalhadores demitidos.
