Passar pela integração horizontal pode ser muito benéfico para duas empresas. Normalmente, isso acontece quando duas empresas que competem no mesmo setor no mesmo estágio de produção decidem se unir. Mas antes de considerá-lo, as empresas devem pesar os prós e os contras da estratégia e como se tornar uma grande organização seria o resultado final.
Quando isso é feito corretamente, há muitas vantagens na integração horizontal. Isso inclui (mas não se limita a) um aumento de poder ou participação de mercado, concorrência reduzida e aumentos em outras sinergias. Mas, como em qualquer outra coisa, também há desvantagens. Entre eles estão questões antitruste e legalidades, redução da flexibilidade e destruição de valor, em vez de criá-lo.
Examinaremos um pouco mais de perto alguns dos prós e contras dessa estratégia. Mas antes disso, aqui estão alguns exemplos bem conhecidos de integração horizontal que você pode reconhecer.
Principais Takeaways
- A integração horizontal pode beneficiar as empresas e normalmente ocorre quando elas competem no mesmo setor. As vantagens incluem aumentar a participação de mercado, reduzir a concorrência e criar economias de escala. As desvantagens incluem o escrutínio regulatório, menos flexibilidade e o potencial de destruir valor, em vez de criá-lo.
Exemplos de integração horizontal
Como mencionado acima, a integração horizontal ocorre quando duas empresas que competem no mesmo setor no mesmo estágio de produção se fundem. Um exemplo é a aquisição da Pixar pela Disney em 2006. A Disney estava enfrentando estagnação no mercado e foi rejuvenescida após a compra da Pixar. As duas empresas estavam operando no mesmo espaço (animação) e puderam mesclar sua tecnologia, aumentando assim a participação de mercado e a lucratividade.
A fusão da Exxon e da Mobil é outro grande exemplo de integração horizontal. Como entidades individuais, as duas tinham tamanho e operação semelhantes e se uniram para formar uma empresa mais forte em 1998.
A integração horizontal não deve ser confundida com a integração lateral, que é a fusão de duas empresas que vendem produtos ou serviços relacionados, mas não competem diretamente entre si.
Benefícios da integração horizontal
Existem inúmeros benefícios em se submeter à integração horizontal.
Maior participação de mercado
O benefício mais óbvio é uma maior participação no mercado ou poder de mercado. Quando as duas empresas se fundem, elas também combinam a base de produtos, a tecnologia e os serviços disponíveis no mercado. Com mais produtos com o mesmo nome, a nova empresa pode aumentar sua presença entre os consumidores.
Maior base de clientes
Como as duas empresas podem estar operando no mesmo setor, elas podem não ter necessariamente a mesma base de consumidores. Ao mesclar as duas empresas em uma, a nova organização agora tem acesso a uma base maior de clientes.
Aumento da receita
Ao aumentar sua base de clientes, a nova empresa agora pode aumentar sua receita. De fato, é típico das empresas que passam por uma integração horizontal ver mais receita do que quando eram entidades individuais.
Benefícios adicionais
Aqui estão algumas outras vantagens de passar pela integração horizontal:
- Reduzir a concorrênciaAumentar outras sinergias, como marketingCriar economias de escala e economias de escopoReduzir outros custos de produção
Desvantagens da integração horizontal
Como em qualquer processo, também há desvantagens que devem ser consideradas juntamente com os benefícios.
Controlo Regulatório
O primeiro e mais problemático é o nível de escrutínio que esse tipo de estratégia enfrenta, especialmente de agências governamentais. Grandes fusões como essas são a razão pela qual as leis antitruste estão em vigor. Essas leis impedem as grandes empresas de aquisições e fusões que estreitariam o mercado competitivo e possivelmente criariam um monopólio. Isso é visto como um ato predatório, dando a um jogador o domínio no mercado. Cria a ideia de que a grande corporação pode tirar proveito dos consumidores com preços mais altos e opções estreitas de produtos / serviços.
Contras adicionais
Outros contras da integração horizontal incluem:
- Impressionante crescimento econômico da nova empresa. Flexibilidade reduzida: isso acontece porque a empresa agora é uma organização maior. A adição de mais pessoal e processos significa a necessidade de mais transparência e, portanto, mais responsabilização e burocracia. Destruir valor em vez de criá-lo: isso acontece porque as sinergias nunca se materializam, apesar dos custos da integração horizontal.
