Um buraco seco é um empreendimento comercial que acaba sendo uma perda. A palavra da moda "buraco seco" foi originalmente usada na exploração de petróleo para descrever um poço onde não foram encontradas reservas significativas de petróleo. Agora, esse termo é frequentemente usado para descrever qualquer iniciativa comercial infrutífera.
Quebrando o buraco seco
As empresas mais recentes costumam ter uma perda líquida nos primeiros anos (enquanto adquirem despesas únicas, como equipamentos e edifícios), antes de se tornarem lucrativas; no entanto, esses não são geralmente chamados de orifícios secos. Acredita-se que um buraco seco nunca seja capaz de gerar lucro.
O que constitui um buraco seco
Normalmente, o que precede um buraco seco é uma expectativa de atividade comercial ou lucratividade de um empreendimento comercial. Tais expectativas podem basear-se no sucesso de outras empresas no mesmo mercado ou setor ou na crença de que um novo tipo de mercado pode estar pronto para lançamento e exploração. As transações diárias on-line - da Groupon, por exemplo - chamaram atenção significativa ao seu nicho de comércio. A popularidade inicial e o crescimento esperado levaram a uma série de operações de imitação, que esperavam capitalizar a atenção do público.
Assim como ocorre com muitas tendências, a popularidade máxima dos negócios diários diminuiu e a atividade geral diminuiu. Essa circunstância deixou numerosos ingressantes tardios no mercado com poucos ou nenhum cliente. As perspectivas para o lançamento de um novo negócio ou mesmo para continuar a crescer no mercado diminuíram, enquanto o atrito obrigou muitos participantes. Embora o Groupon e algumas outras empresas tenham suportado, muitos enfrentaram condições de poço seco, onde seus esforços geraram pouca ou nenhuma receita.
As indústrias tradicionais e herdadas podem ter que lidar com situações secas se a base de clientes diminuir para níveis insignificantes que não podem mais dar suporte a um negócio. Por exemplo, a adoção de formatos de mídia digital para música e vídeo permitiu o streaming e o download de conteúdos. Essa mudança, juntamente com outros fatores de mercado, levou à queda nas vendas nos varejistas tradicionais de música e locadoras de vídeo. Outrora empresas proeminentes em mercados como Tower Records e Blockbuster Entertainment viram suas vendas corroerem como resultado. Juntamente com outros fatores, as circunstâncias do poço seco de seus respectivos setores contribuíram para o declínio, à medida que os clientes procuraram outras saídas e fontes para esse conteúdo.
A obsolescência da tecnologia também pode levar as empresas a um buraco seco, se não conseguirem adaptar e produzir produtos e serviços que permanecem em demanda. A Palm, por exemplo, é especializada na produção de assistentes digitais pessoais, ou PDAs. A introdução de smartphones que substituíram os recursos dos PDAs levou o setor a encolher até que a Palm, que já fora proeminente, não podia mais sustentar suas operações.
