O que é um contador de gerenciamento certificado?
O Certified Management Accountant (CMA) é uma designação contábil que significa experiência em contabilidade financeira e gerenciamento estratégico. Essa certificação se baseia na proficiência em contabilidade financeira, adicionando habilidades de gerenciamento que auxiliam na tomada de decisões estratégicas de negócios com base em dados financeiros.
O Institute of Management Accountants (IMA) emite a certificação CMA.
Principais Takeaways
- A CMA designa conhecimentos especializados em contabilidade financeira e gestão estratégica. A certificação é emitida pelo Institute of Management Accountants e os candidatos devem passar por um exame de duas partes, entre outros requisitos.
Noções básicas sobre um contador de gerenciamento certificado (CMA)
Os CMAs têm uma extensa gama de opções de carreira. Eles podem passar para cargos executivos, como vice-presidente de finanças, controlador, diretor financeiro e diretor executivo. Os CMAs podem se especializar em várias funções, como contador de pessoal, contador de custos, contador corporativo, auditor interno, contador tributário, analista financeiro e analista de orçamento.
Ao contrário da certificação de contador público certificado (CPA), a certificação CMA é voluntária.
Os CMAs estão sujeitos a um código de ética. O escândalo de Freddie Mac em 2003 é um exemplo de contabilistas de gestão que não aderem a um código de ética. Os executivos e contadores da empresa deliberadamente subestimaram o lucro da empresa. Eles também usaram ilegalmente os recursos da empresa para captação de recursos para candidatos federais, a fim de influenciar as decisões sobre Freddie Mac. As ações foram ilegais e antiéticas e violaram o código de ética da CMA.
Os candidatos a CMA devem ser membros ativos do IMA e possuir um diploma de bacharel ou certificação profissional relacionada e dois anos de experiência contínua em contabilidade gerencial ou administração financeira. Eles também devem passar por um exame rigoroso.
Os candidatos devem planejar um período de 150 a 170 horas por parte para se preparar para o exame CMA em duas partes. Os candidatos são alocados quatro horas para completar as 100 perguntas e duas perguntas de desenvolvimento em cada parte.
A primeira parte abrange relatórios financeiros, planejamento, desempenho e controle. Inclui as seguintes seções:
- Decisões de relatórios financeiros externos: 15% Planejamento, orçamento e previsão: 30% Gerenciamento de desempenho: 20% Gerenciamento de custos: 20% Controles internos: 15%
A parte dois abrange a tomada de decisões financeiras e inclui as seguintes seções:
- Análise de demonstrações financeiras: 25% Finanças corporativas: 20% Análise de decisão: 20% Gerenciamento de riscos: 10% Decisões de investimento: 15% Ética profissional: 10%
A partir de 1º de janeiro de 2020, a estrutura do exame será alterada. A parte um abordará o planejamento financeiro, desempenho e análise e incluirá as seguintes seções:
- Gerenciamento de custos: 15% Controles internos: 15% Tecnologia e análises: 15% Decisões externas de relatórios financeiros: 15% Planejamento, orçamento e previsão: 20% Gerenciamento de desempenho: 20%
A parte dois abordará a gestão financeira estratégica e incluirá as seguintes seções:
- Gerenciamento de riscos: 10% Decisões de investimento: 10% Ética profissional: 15% Análise de demonstrações financeiras: 20% Finanças corporativas: 20% Análise de decisão: 25%
Salas de aula ao vivo e virtuais estão disponíveis para os candidatos, assim como perguntas sobre exames aposentados e termos do glossário. Para mais informações, consulte a página informativa do exame CMA do IMA.
Considerações Especiais
A contratação de contadores deve crescer 11% entre 2014 e 2024. Espera-se que as mudanças nos negócios e processos continuem a moldar o setor de contabilidade gerencial. Devido à ausência de padronização, espera-se que o crescimento continue no setor de contabilidade gerencial, porque as empresas têm considerável liberdade no design de sistemas de contabilidade gerencial. Os projetos e processos de contabilidade gerencial variam significativamente de acordo com a empresa.
Fatores adicionais que contribuem para um aumento da demanda por contadores gerenciais incluem necessidades de pessoal, uma economia saudável, plataformas de negócios avançadas e globalização de negócios.
História dos Contadores Certificados de Gestão
A Revolução Industrial levou à necessidade de sistemas superiores de contabilidade de custos. O setor ferroviário influenciou o setor contábil com demonstrações financeiras, estimativas de custo, relatórios e outras métricas para ajudar as empresas a tomar decisões informadas. A evolução do setor ferroviário e o rápido crescimento das instituições financeiras mudaram o foco da contabilidade gerencial para incluir outras funções que não a contabilidade de custos, como a contabilidade de recursos humanos.
Durante a Revolução Industrial, em meados do século XX, as empresas fizeram grandes investimentos em recursos naturais, fábricas e equipamentos, o que resultou na necessidade de contabilidade de custos. Além disso, a contabilidade gerencial foi usada como contabilidade de custos. Após a Segunda Guerra Mundial, o ensino de contabilidade gerencial foi formalizado quando foi introduzido no currículo dos estudantes de Mestrado em Administração de Empresas do MIT e da Universidade de Harvard. Entre as décadas de 1950 e 1980, o foco do setor contábil mudou para o fornecimento de informações para controle e planejamento gerencial.
