Qual é o efeito bandwagon?
O efeito bandwagon é um fenômeno psicológico no qual as pessoas fazem algo principalmente porque outras pessoas o fazem, independentemente de suas próprias crenças, que elas podem ignorar ou substituir. Essa tendência das pessoas de alinhar suas crenças e comportamentos com as de um grupo também é chamada de mentalidade de rebanho. O termo "efeito de banda" se origina da política, mas tem amplas implicações comumente vistas no comportamento do consumidor e nas atividades de investimento. Esse fenômeno pode ser visto durante os mercados em alta e o crescimento de bolhas de ativos.
Principais Takeaways
- O efeito bandwagon é quando as pessoas começam a fazer algo porque todo mundo parece estar fazendo isso. O efeito bandwagon pode ser atribuído a fatores psicológicos, sociais e econômicos. O efeito bandwagon se origina na política, onde as pessoas votam no candidato que parece ter mais apoio porque deseja fazer parte da maioria.
Compreendendo o efeito bandwagon
O efeito da banda surge de fatores psicológicos, sociológicos e, até certo ponto, econômicos. As pessoas gostam de fazer parte da equipe vencedora e gostam de sinalizar sua identidade social. Economicamente, uma certa quantidade de efeito de banda pode fazer sentido, na medida em que permite que as pessoas economizem nos custos de coleta de informações confiando no conhecimento e nas opiniões de outras pessoas. O efeito bandwagon permeia muitos aspectos da vida, das bolsas de valores às tendências de roupas e aos fãs de esportes.
Política
Na política, o efeito bandwagon pode levar os cidadãos a votar na pessoa que parece ter mais apoio popular porque quer pertencer à maioria. O termo "banda" refere-se a uma carroça que transporta uma banda através de um desfile. Durante o século 19, um artista chamado Dan Rice viajou pelo país em campanha pelo presidente Zachary Taylor. O movimento de Rice foi a peça central de seus eventos de campanha, e ele incentivou os presentes a "pular no movimento" e apoiar Taylor. No início do século XX, os bandwagons eram comuns nas campanhas políticas e "pular no vagão" havia se tornado um termo depreciativo usado para descrever o fenômeno social de querer fazer parte da maioria, mesmo quando isso significa ir contra os princípios ou crenças de alguém..
Comportamento do consumidor
Os consumidores geralmente economizam no custo de coletar informações e avaliar a qualidade dos bens de consumo, baseando-se nas opiniões e no comportamento de compra de outros consumidores. Até certo ponto, essa é uma tendência benéfica e útil; se as preferências de outras pessoas são semelhantes, suas decisões de consumo são racionais e elas têm informações precisas sobre a qualidade relativa dos bens de consumo disponíveis, faz todo o sentido seguir sua liderança e terceirizar efetivamente o custo de coletar informações para outra pessoa.
No entanto, esse tipo de efeito de banda pode criar um problema, pois incentiva todo consumidor a aproveitar livremente as informações e preferências de outros consumidores. Na medida em que leva a uma situação em que as informações sobre produtos de consumo podem ser subproduzidas ou produzidas exclusiva ou principalmente pelos profissionais de marketing, elas podem ser criticadas. Por exemplo, as pessoas podem comprar um novo item eletrônico devido à sua popularidade, independentemente de precisarem, poderem comprá-lo ou até mesmo desejá-lo.
Os efeitos de bandwagon no consumo também podem estar relacionados ao consumo conspícuo, onde os consumidores compram produtos caros como sinal de status econômico.
Investimento e Finanças
Os mercados financeiro e de investimento podem ser especialmente vulneráveis aos efeitos do movimento da banda, porque não apenas ocorrerá o mesmo tipo de fatores sociais, psicológicos e economizadores de informação, mas, além disso, os preços dos ativos tendem a subir à medida que mais pessoas pulam no movimento. Isso pode criar um ciclo de feedback positivo do aumento dos preços e do aumento da demanda por um ativo, relacionado ao conceito de reflexividade de George Soros.
Por exemplo, durante a bolha das pontocom no final dos anos 90, surgiram dezenas de startups de tecnologia que não tinham planos de negócios viáveis, produtos ou serviços prontos para serem lançados no mercado e, em muitos casos, nada mais que um nome (geralmente algo que parece tecnológico) com ".com" ou ".net" como sufixo). Apesar da falta de visão e escopo, essas empresas atraíram milhões de dólares em investimentos em grande parte devido ao efeito de movimento.
