Uma empresa que assume outra empresa promissora é uma ocorrência comum no mundo corporativo. Essas aquisições, também chamadas de aquisições, geralmente são executadas como parte da estratégia de crescimento de uma empresa e são realizadas por várias razões.
A empresa compradora pode estar planejando diversificar para um novo setor ou linha de produtos, ou pode aumentar sua participação no mercado e alcance geográfico, reduzir a concorrência ou lucrar com patentes e licenças que possam pertencer à empresa-alvo adquirida. Essas aquisições ocorrem nos níveis doméstico e global. Aqui listamos as cinco principais aquisições de alto valor na história corporativa global.
Principais Takeaways
- A aquisição ou aquisição de uma empresa por outra é uma estratégia essencial para as empresas que buscam crescer e aumentar sua lucratividade.Na história corporativa global, as maiores aquisições foram avaliadas em mais de US $ 100 bilhões.A aquisição mais valorizada já registrada ocorreu em 2000 quando a empresa britânica de telecomunicações Vodafone Group (VOD) adquiriu a gigante alemã de telecomunicações Mannesmann AG por US $ 180, 9 bilhões.
Vodafone adquire a Mannesmann AG
Em 1999, a multinacional britânica de telecomunicações Vodafone Group (VOD) decidiu comprar a gigante alemã de telecomunicações Mannesmann AG. O esforço de longo prazo do AirTouch PLC da Vodafone finalmente valeu a pena em fevereiro de 2000, quando a Mannesmann aceitou sua oferta de aquisição de US $ 180, 95 bilhões, tornando a aquisição o maior negócio de fusões e aquisições da história.
À medida que o mercado móvel ganhava impulso em todo o mundo e o crescimento estava no auge, esperava-se que a fusão de grande valor reformulasse o cenário global das telecomunicações. No entanto, o acordo foi um fracasso e a Vodafone foi forçada a amortizar bilhões de dólares nos anos seguintes.
American Online adquire Time Warner
A fusão de US $ 165 bilhões entre a America Online (AOL) e a Time Warner Inc. ocupa o segundo lugar na lista de maiores aquisições da história. A fusão ocorreu no auge da era das pontocom em 2000, quando o bem-sucedido provedor de Internet, AOL, fez uma oferta para adquirir o conglomerado de mídia de massa, Time Warner. Na época, a AOL tinha uma participação de mercado massiva e procurava se expandir ainda mais, aproveitando o domínio da Time Warner em publicações, entretenimento e notícias.
No entanto, as sinergias esperadas da fusão nunca se materializaram totalmente. As duas empresas entraram em conflito com o estilo e a cultura de gerenciamento, algo que só foi exacerbado pelo estouro da bolha das pontocom e a recessão que se seguiu. O valor das ações da AOL despencou. Eventualmente, a AOL e a Time Warner se separaram, passando a operar como empresas independentes.
Verizon Communications adquire a Verizon Wireless da Vodafone
A próxima aquisição valeu US $ 130 bilhões e ocorreu em 2013 quando a Verizon Communications Inc. (VZ), um importante conglomerado multinacional de telecomunicações americano, assumiu a Verizon Wireless, uma empresa dominante no mercado de serviços sem fio dos EUA. A Verizon Wireless surgiu em 1999 por meio da fusão da divisão Airtouch da Vodafone e da divisão móvel da Bell Atlantic.
Como parte da aquisição, a Verizon Communications assumiu o controle total da Verizon Wireless da Vodafone do Reino Unido, levando ao fim do período de 14 anos da Vodafone no mercado de telecomunicações dos EUA. O acordo resultou em ganhos extraordinários para os investidores da Vodafone, que embolsaram £ 54, 3 bilhões (cerca de US $ 87 bilhões).
Dow Chemical adquire a DuPont
Em dezembro de 2015, os dois conglomerados químicos - Dow Chemical e DuPont - anunciaram sua intenção de se unir a um negócio avaliado em US $ 130 bilhões. Concluídas em setembro de 2017, as empresas combinadas adotaram o nome DowDuPont Inc. e incluíram três divisões: agricultura, ciência dos materiais e produtos especiais.
No entanto, a intenção do novo conglomerado nunca era permanecer como uma empresa, mas reestruturar a entidade, transformando-a em empresas separadas. Em 2019, a DowDuPont se dividiu em três empresas distintas: Dow Chemical, DuPont e Corteva. A Dow Chemical é uma empresa química de commodities e a DuPont é uma fabricante de produtos químicos especializados. A Corteva é uma empresa agrícola, que produz sementes e produtos químicos agrícolas.
Anheuser-Busch InBev adquire SABMiller
Em 2016, a maior cervejaria do mundo adquiriu seu rival em uma fusão avaliada em aproximadamente US $ 104 bilhões. A tão esperada fusão fez com que a Anheuser-Busch InBev (BUD) (fabricante de marcas como Corona, Budweiser e Stella Artois) assumisse a SABMiller, com sede em Londres (fabricante de marcas como Fosters, Castle Lager e Redd's).
Um foco da fusão foi criar uma empresa que pudesse competir efetivamente em mercados emergentes com forte potencial de crescimento. De acordo com a gerência da empresa, a América Latina e a África oferecem ao conglomerado cervejeiro oportunidades de expansão para regiões de rápido crescimento, que devem resultar em aumento de receita e participação de mercado.
A linha inferior
Embora as aquisições no mundo corporativo sejam comuns, nem todas levam ao sucesso. A maioria é executada durante uma corrida de touros na economia ou em um setor específico da indústria, com expectativa de sucesso. No entanto, falhas são inevitáveis para transações executadas incorretamente. Alguns dos maiores desastres em fusões e aquisições são atribuíveis a múltiplos fatores que podem ou não estar sob o controle direto das entidades envolvidas. Isso inclui questões internas como integração cultural entre as duas empresas ou problemas de nível macro, como condições econômicas gerais e questões geopolíticas.
