Parece uma previsão improvável de melancolia para uma empresa que tem a missão de ser o mercado de tudo e está subindo por trás de sua tecnologia e força logística. No entanto, o professor da Universidade de Nova York e fundador da L2, Scott Galloway, acredita que, embora a Amazon seja a primeira a cruzar o marco de trilhões de dólares em capital de mercado, também é provável que ela se desmonte.
O caso para acabar com a Amazônia
“Até 2020, a Amazon será nossa primeira empresa de capitalização de mercado de trilhões de dólares, mas ainda não começará a comemorar, assim que um promotor público perceber que o caminho mais rápido da linha azul para a mansão do governador será ir atrás da Amazon e quebrá-la como começamos a conectar os pontos e percebemos que esse incrível está destruindo trabalhos mais rápido do que podemos recriá-los ”, disse Galloway.
Esse medo ecoou logo após o acordo entre a Amazon e a Whole Foods, quando a empresa teve que se apressar para esclarecer que não há planos atuais para automatizar trabalhos de caixa, segundo a CNBC. Mas o fato de a Amazon já ter testado o Amazon Go, uma loja com curadoria humana mínima, em Seattle, mostra que essas preocupações dificilmente são ilegítimas.
A Bloomberg informou que em março a Amazon empregava 351.000 pessoas, um aumento de 43% em relação ao ano passado. Jeff Bezos anunciou a criação de 100.000 empregos em janeiro.
Perspectiva sobre crescimento e potencial
Além disso, a análise de Galloway aponta exatamente o tipo de gigante que a Amazon se tornou e o potencial que ainda tem para crescer.
Valor de mercado: em apenas cinco anos, o valor de mercado da Amazon aumentou mais de 360%, passando de quase US $ 107 bilhões em julho de 2012 para uma distância impressionante de meio trilhão de dólares agora. Tendo em mente essa história e sua expansão agressiva por meio de aquisições, o valor de mercado da Amazon dobrando para mais de um trilhão de dólares nos próximos três anos não parece totalmente implausível.
( fonte da imagem: FactSet )
Mercearia: tome o exemplo do recente acordo da Whole Foods com um preço elevado de US $ 13, 7 bilhões. Quando o anúncio foi feito, as ações da Amazon dispararam, pagando essencialmente pelo acordo com seu ganho e deixando seus concorrentes muito nervosos. Mas as recompensas para a Amazon estão apenas começando. "Este acordo será para a Amazon o que o Instagram era para o Facebook, uma aquisição genial que lhes oferece um veículo de crescimento inacreditável", diz ele. A indústria de alimentos de US $ 712 bilhões é o maior setor de consumo dos EUA, e Galloway acredita que está propenso a interrupções. O potencial da gigante do comércio eletrônico é enorme, já que no ano passado apenas 1, 4% das vendas de bens de consumo em movimento rápido (como mantimentos) nos EUA ocorreram online.
Mídia: seja seu conteúdo original ou suas transmissões esportivas, a Amazon está aumentando suas capacidades em conteúdo. A Netflix decidiu gastar US $ 6 bilhões em conteúdo original este ano, e a Amazon está logo atrás com um orçamento de US $ 4, 5 bilhões.Este ano, a Amazon também ganhou direitos de transmitir jogos da NFL, não apenas encontrando outra maneira de se esquivar da vida dos consumidores, mas também adicionando outro fluxo de receita considerável para seu gatinho, cobrando US $ 2, 8 milhões por um anúncio de 30 segundos. Imagine o alcance e a tração da receita publicitária que ele poderia obter se conseguir escalar isso para eventos maiores, como a Copa do Mundo de Futebol ou as Olimpíadas.
Principais Takeaways
- A tecnologia e as margens baixas da Amazon ajudaram a superar seus concorrentes em vários setores. Por um lado, a crescente presença da Amazon em mais setores tornará indispensável para os clientes e criará uma pressão descendente nos preços; no entanto, a pressão da empresa por tecnologia e automação pode ter um impacto negativo nos empregos.
A próxima pergunta
O ritmo da inovação desde a virada do século nos trouxe uma riqueza de bens e muita conveniência. Mas o custo parece estar em empregos, principalmente nos setores tradicionais. No final, quem os legisladores favorecem: os ricos tecnocráticos, ou as pessoas recém-empobrecidas e desempregadas?
