A indústria eletrônica inclui eletrônicos de consumo, eletrônicos especializados para outras indústrias e componentes, como semicondutores. As barreiras à entrada são específicas para cada parte da indústria. Essas barreiras tornam oneroso ou pesado para novas empresas entrar no mercado e proteger empresas estabelecidas da concorrência. A presença dessas barreiras e a consequente falta de concorrência permitem que as empresas estabelecidas estabeleçam preços mais altos, o que limita a demanda.
Economias de Escala e Escopo
Os eletrônicos de consumo com popularidade em massa são mais suscetíveis a economias de escala e escopo como barreiras. Economias de escala significam que uma empresa estabelecida pode facilmente produzir e distribuir mais algumas unidades de produtos existentes de forma barata, porque os custos indiretos, como administração e imóveis, estão espalhados por um grande número de unidades. Uma pequena empresa que tenta produzir essas mesmas poucas unidades deve dividir os custos indiretos pelo número relativamente pequeno de unidades, tornando cada unidade muito cara de produzir.
Da mesma forma, as economias de escopo dão às empresas estabelecidas uma vantagem porque elas podem usar suas máquinas e instalações existentes para lançar novos produtos. Se a Apple (AAPL), por exemplo, quisesse lançar um novo dispositivo, a empresa poderia usar sua equipe de marketing, fábricas e outras instalações existentes para apoiar o lançamento. Quaisquer custos variáveis associados ao lançamento do novo produto da Apple seriam os mesmos custos variáveis que as novas empresas enfrentam, mas o custo total por unidade para a Apple seria menor, uma vez que seria necessário que a nova empresa assumisse os custos fixos da equipe assalariada e do espaço alugado.
Pesquisa, Desenvolvimento e Produção Intensiva de Capital
Pesquisa, desenvolvimento e produção intensiva de capital são, mais tipicamente, as barreiras à entrada no campo de semicondutores e eletrônicos de não consumo. Embora os consumidores possam aceitar eletrônicos genéricos e simples, as empresas exigem produtos eletrônicos especializados em seus setores - exigindo pesquisa e desenvolvimento mais intensivos.
As empresas de semicondutores existentes investiram bilhões de dólares no desenvolvimento de patentes e na aquisição de tecnologia de ponta. Novas empresas são forçadas a licenciar processos e tecnologia de empresas estabelecidas ou vincular capital na tentativa de combinar as capacidades das empresas estabelecidas.
Altos custos de troca e fidelidade à marca
No setor de eletrônicos como um todo, os altos custos de troca de clientes e a lealdade à marca são barreiras comuns à entrada. Naturalmente, os custos de troca incluem a dificuldade de aprender a usar os produtos de uma nova empresa e instalar novos eletrônicos em uma empresa ou em casa.
As empresas de eletrônicos estabelecidas podem aumentar estrategicamente os custos de troca para reter os clientes. Essas estratégias podem incluir contratos caros e complicados de rescindir ou armazenamento de software e dados que não podem ser transferidos para novos dispositivos eletrônicos. Isso é predominante no setor de smartphones, em que os consumidores podem pagar taxas de terminação e enfrentar o custo de recuperar aplicativos quando consideram mudar de provedor de serviços telefônicos.
Como em muitos outros setores, a lealdade à marca mantém os compradores voltando para uma empresa com a qual eles têm associações positivas, e as novas empresas devem investir pesadamente para combinar anos de publicidade e experiência do usuário.
