O que é uma divisão?
Uma cisão é uma ação corporativa na qual uma única empresa se divide em duas ou mais empresas administradas separadamente. As ações da empresa original são trocadas por ações da nova entidade ou entidades, com a distribuição exata das ações, dependendo de cada situação. Essa é uma maneira eficaz de dividir uma empresa em duas ou mais empresas independentes.
Compreendendo a divisão
Uma empresa pode se separar por vários motivos, mas isso normalmente acontece por motivos estratégicos ou porque o governo o exige. Algumas empresas podem ter uma ampla gama de linhas de negócios, muitas vezes não relacionadas em termos de recursos como capital e gerenciamento necessários para executá-las com sucesso. Pode ser muito mais vantajoso para os acionistas dividir a empresa para que cada segmento possa ser gerenciado de forma independente para maximizar os lucros. O governo também pode forçar a divisão de uma empresa, geralmente devido a preocupações com práticas monopolistas. Nessa situação, é obrigatório que cada segmento de uma empresa dividida seja completamente independente dos demais, encerrando efetivamente o monopólio.
Faz muito tempo que o mercado não passa de um monopólio puro. Isso ocorre porque as leis antitruste promulgadas há décadas e aplicadas efetivamente impediram a formação de monopólios em primeiro lugar. A Microsoft foi processada pelo Departamento de Justiça dos EUA (DOJ) no final dos anos 90 por alegadas práticas monopolísticas. O caso terminou em um acordo, não em uma cisão. No entanto, há um espaço para assistir hoje: Facebook e Google. São monopólios que precisam ser divididos para proteger os consumidores? Talvez, digam alguns defensores.
Estudo de caso
Em outubro de 2015, a Hewlett-Packard Company concluiu uma cisão que resultou na formação oficial de duas novas entidades, HP Inc. e Hewlett-Packard Enterprises. A lógica por trás da divisão foi liberar as Hewlett-Packard Enterprises, que cresceram mais rapidamente, que comercializa serviços de hardware e software para grandes empresas que desejam permanecer na vanguarda do armazenamento de "big data" e da computação em nuvem, da HP Inc., fornecedor de computadores pessoais, impressoras e outros dispositivos para pequenas e médias empresas. Como esses são dois mercados muito distintos, fazia sentido permitir que operassem separadamente. Cada um pedia sua própria estrutura organizacional, equipe de gerenciamento, força de vendas, estratégia de alocação de capital e iniciativas de pesquisa e desenvolvimento.
Com a cisão, os acionistas da empresa original puderam escolher em qual entidade desejavam continuar investindo. Aqueles que não possuíam ações da The Hewlett-Packard Company no momento da cisão também receberam dois opções - uma para uma empresa de crescimento mais lento, mas talvez perceptivamente mais estável, e a outra para uma entidade de crescimento mais rápido que poderia competir melhor de frente no mercado de TI.
