Quando os Estados Unidos foram atacados por terroristas islâmicos em 11 de setembro de 2001, toda a comunidade empresarial sentiu o golpe. As bolsas de valores caíram e quase todos os setores da economia foram prejudicados pelo golpe. A economia dos EUA já estava sofrendo uma recessão moderada, e os ataques terroristas acrescentaram mais danos à comunidade empresarial em dificuldades.
TUTORIAL: Introdução de falhas no mercado
Milagrosamente, no entanto, o mercado e os negócios em geral se recuperaram em um tempo relativamente curto. Até o final do ano, o Produto Interno Bruto (PIB) dos EUA, o valor total de todos os bens e serviços, havia aumentado em relação ao ano anterior cerca de 1%, para mais de US $ 10 trilhões, demonstrando que a economia não havia sido gravemente prejudicada pelos ataques de 11 de setembro. De fato, de acordo com o Bureau of Economic Analysis (BEA), o PIB aumentou 2, 7% no quarto trimestre de 2001. (Para saber mais sobre o PIB, consulte O que é o PIB e por que é importante? )
Os negócios são afetados
Mas o impacto imediato nos negócios foi significativo. Os preços do ouro saltaram de US $ 215, 50 a onça para US $ 287, refletindo a incerteza e a fuga para a segurança dos investidores nervosos. Os preços do gás e do petróleo também dispararam, com o medo de que as importações de petróleo do Oriente Médio fossem reduzidas. Em uma semana, no entanto, esses preços recuaram para os níveis aproximados de pré-ataque, pois não ocorreram novos ataques e as entregas de petróleo bruto para os EUA a partir de suas fontes habituais continuaram inalteradas. (Para leitura relacionada, consulte Ouro: a outra moeda. )
O setor de seguros foi atingido com reivindicações relacionadas ao 11 de setembro estimadas em cerca de US $ 40 bilhões, embora a maioria das empresas possuísse reservas de caixa adequadas para cobrir essas obrigações.
O impacto nas viagens aéreas
Em agosto anterior ao 11 de setembro, as viagens aéreas dos EUA estabeleceram um recorde com 65, 4 milhões de passageiros. As viagens aéreas pós-11 de setembro diminuíram substancialmente. O volume de passageiros não subiu acima da alta anterior ao 11 de setembro pela primeira vez até julho de 2005, um aumento de cerca de 9, 7%. As falências e o desaparecimento de muitas transportadoras aéreas, a descontinuação de muitas rotas e destinos aéreos e a triagem de segurança mais rigorosa contribuíram para os problemas da indústria.
Mesmo antes do 11 de setembro, o setor de aviação dos EUA estava sofrendo por causa da recessão. O governo federal ofereceu um pacote de ajuda de US $ 15 bilhões, mas várias companhias aéreas pediram falência.
Quando o comércio de futuros de mercadorias foi temporariamente interrompido, e as importações internacionais e internacionais de mercadorias perecíveis do Canadá e do México foram interrompidas brevemente, o setor agrícola sofreu grandes perdas financeiras. O comércio de mercadorias e o tráfego de importação foram retomados rapidamente, e o setor logo se recuperou. (Para leitura relacionada, consulte Introdução aos futuros gerenciados. )
Prejudicando as pequenas empresas e a confiança dos consumidores
O setor de pequenas empresas, especialmente as empresas próximas ao World Trade Center, na parte baixa de Manhattan, sofreu grandes perdas. Quase 18.000 pequenas empresas foram fechadas ou destruídas. Mais uma vez, o governo através da Administração de Pequenas Empresas e grupos do setor privado concedeu empréstimos e doações em dinheiro para empresas qualificadas em Manhattan, Virgínia, perto do Pentágono, no Aeroporto Nacional Reagan e para empresas em todo o país que foram prejudicadas financeiramente por causa dos ataques.
O Índice de Confiança do Consumidor e o Índice de Sentimento do Consumidor da Universidade de Michigan caíram para níveis nunca vistos desde 1996 e 1993, respectivamente. Os dois índices baseiam-se em pesquisas que medem o humor dos consumidores e sua tendência de comprar vários bens e serviços grandes e pequenos. (Observamos este indicador econômico observado de perto para ver o que significa e como é calculado. Para mais informações, consulte Noções básicas sobre o índice de confiança do consumidor. )
11/9 Não Culpar
No entanto, o tamanho, o escopo e a força da economia americana eram tão imensos que, quando todos os cálculos foram concluídos, o dano foi relativamente pequeno. Além disso, os efeitos mais graves foram sentidos em uma área geograficamente limitada - Manhattan, Washington, DC e Virgínia - para que o dano econômico não se espalhasse muito longe do marco zero.
Uma variedade de sérios problemas econômicos atingiu os EUA nos anos seguintes ao 11 de setembro, muitos dos quais a economia está enfrentando atualmente. Mas os trágicos ataques do 11 de Setembro, citados pelo falecido líder terrorista Osama Bin-Laden, como um esforço para destruir a economia americana, não produziram o efeito desejado.
TUTORIAL: Falhas no mercado: bolha imobiliária e crise de crédito (2007-2009)
A linha inferior
Alguns economistas afirmam, talvez justificadamente, que muitos de nossos problemas econômicos estão indiretamente relacionados ao 11 de setembro - as guerras no Iraque e no Afeganistão, nossos esforços intensificados de segurança e inteligência e a guerra em curso contra o terrorismo, são todas as despesas resultantes dos ataques de 11 de setembro. naquele dia fatídico. (Para leitura relacionada, consulte Eventos e investimentos do Cisne Negro ) .
