A Walt Disney Co. (DIS), líder de longa data da indústria do entretenimento, não vai a lugar nenhum, de acordo com uma equipe de touros na rua que vê a empresa posicionada para dominar como "indiscutivelmente a principal empresa de conteúdo do mundo".
O analista da RBC Capital Markets prevê que a gigante da mídia de Burbank, na Califórnia, gaste até US $ 30 bilhões por ano em seu impulso de streaming de vídeo, rivais muito superiores, incluindo a querida Netflix Inc. (NFLX), de Wall Street, que planeja gastar US $ 8 bilhões em novos e conteúdo original este ano. Em 2017, a Netflix gastou US $ 6, 3 bilhões em programação, segundo MoffettNathanson, em comparação com os US $ 7, 8 bilhões da Disney e os US $ 8 bilhões gastos pelo proprietário da HBO, Time Warner Inc. (TWX) e pela 21st Century Fox Inc. (FOX) em conteúdo não esportivo. O gigante do comércio eletrônico e da computação em nuvem Amazon.com Inc. (AMZN) gastou US $ 4, 5 bilhões.
Em uma nota para os clientes, Steven Cahall da RBC aumentou sua meta de preço de 12 meses para o DIS para US $ 135, representando um aumento aproximado de 30% na segunda-feira à tarde. Negociando 0, 4% a US $ 105, 13, o DIS reflete uma queda de 5, 2% nos últimos 12 meses, em comparação com o aumento de quase 130% das ações da Netflix no mesmo período. As ações da Amazon aumentaram 87, 9%, enquanto a FOX cresceu 25, 1% ao longo do ano.
Prestes a entrar em uma 'liga própria'
Como a oferta de 52, 4 bilhões de dólares da Disney para comprar ativos da 21st Century Fox, incluindo seu serviço de streaming Hulu, aguarda aprovação regulatória, Cahall espera um aumento nos gastos com conteúdo para colocar a Disney "em uma liga própria".
"Concluímos que o DIS continua entre os melhores do mercado, com uma valiosa oportunidade de igualar a NFLX no streaming e se beneficia do acordo com a FOXA e o Hulu", escreveu o analista da RBC. Ele destacou o envolvimento inigualável do cliente da Disney como uma vantagem para a empresa contra os concorrentes. Além disso, ele vê os populares parques temáticos e cruzeiros da Disney, ajudando o gigante do entretenimento a atrair uma audiência orgânica e global, estimando que 50 milhões de famílias em férias com a Disney poderiam facilmente se transformar em assinantes em sua nova plataforma sob demanda. Esse número não leva em consideração os fanáticos de Star Wars e da Marvel, escreveu Cahall, que espera que a grande variedade de amantes de filmes de quadrinhos dê outro impulso ao público de assinantes da Disney. O analista espera que o Hulu, com seus 17 milhões de assinantes, ajude a Disney a atingir um público mais adulto.
"A escala potencial do DIS DTC + Hulu é o negócio real", disse Cahall, indicando que a Disney poderia gastar US $ 15 milhões por ano para reforçar as ofertas da plataforma e ganhar uma maior participação de mercado.
