Quando começou a espalhar a notícia de que o Social Capital, empresa de capital de risco administrada por Chamath Palihapitiya, não aceitaria mais capital externo, os investidores começaram a especular o que isso significava para o futuro das estrelas mais brilhantes do Vale do Silício. Recentemente, Palihapitiya adotou a plataforma de publicação on-line Medium para abordar alguns dos rumores que se desenvolveram sobre o futuro do Capital Social.
"Empresa holding de tecnologia"
Em seu post, Palihapitiya explicou que, à medida que o Capital Social cresceu em seus 7 anos de existência, ele sentiu que a empresa estava "se afastando progressivamente da missão principal" e começou a se assemelhar a uma empresa de investimento tradicional de várias maneiras.. Explicando que esse não é o caminho que ele imagina para sua empresa, Palihapitiya revelou que a empresa passou por um "exame detalhado das muitas maneiras pelas quais poderíamos expandir". Esse processo enfatizou para Palihapitiya e sua equipe principal que o Capital Social deveria ser o que ele chama de "holding de tecnologia que investirá apenas um balanço de bilhões de dólares em capital interno". É por esse motivo que o Capital Social não está mais aceitando capital externo. Palihapitiya sugeriu que a transformação continuará até o final de 2018.
Como seria uma "holding de tecnologia"? Segundo seu post, Palihapitiya vê a empresa investindo em empresas promissoras de tecnologia, embora ele acrescente que sua equipe estará preparada para "trabalhar nos problemas que priorizamos… por décadas, se é isso que é necessário para resolvê-los". O Capital Social continuará a fazer novos investimentos que variam entre US $ 50 milhões e US $ 250 milhões por empresa.
Desafio para o modelo tradicional de VC
Muitas empresas de capital de risco operam de acordo com um modelo no qual levantam fundos de vários parceiros limitados e pretendem agregar valor a esses ativos dentro de uma janela de até uma década. Como aponta a CNBC, os críticos desse modelo argumentam que ele faz com que as startups se tornem públicas mais cedo do que poderiam, embora muitas startups de alto perfil também permaneçam privadas por muito tempo.
Como parte de sua reorientação do modelo de Capital Social, Palihapitiya explicou aos funcionários que ele desviaria uma parte substancial da transferência da empresa para a empresa, distribuindo ações da empresa para os funcionários no processo. Palihapitiya explicou que ele "não precisa da validação externa", acrescentando que sua visão do capital de risco não era "MBAs da Stanford em coletes de lã", mas "dinheiro para empreendimentos".
