O que é liderança?
Liderança nos negócios é a capacidade da gerência de uma empresa de estabelecer e alcançar metas desafiadoras, tomar ações rápidas e decisivas quando necessário, superar a concorrência e inspirar outras pessoas a desempenhar o mais alto nível possível.
Pode ser difícil valorizar a liderança ou outros aspectos qualitativos de uma empresa, em comparação com métricas quantitativas que são comumente rastreadas e muito mais fáceis de comparar entre as empresas. A liderança também pode falar com uma abordagem mais holística, como no tom que a administração de uma empresa define ou na cultura da empresa que a administração estabelece.
Indivíduos com fortes habilidades de liderança no mundo dos negócios costumam ocupar cargos executivos como CEO (CEO), COO (CEO), CFO (CFO), presidente e presidente.
Principais Takeaways
- A Liderança também se refere ao tom que a gerência de uma empresa define em termos da cultura corporativa. Algumas pessoas com fortes habilidades de liderança no mundo dos negócios se tornam CEO., COO, CFO, presidente ou presidente de suas empresas.
Entendendo Liderança
Liderança fornece orientação para uma empresa e seus trabalhadores. Os funcionários precisam saber a direção em que a empresa está indo e quem seguir para chegar ao destino. Liderança envolve mostrar aos trabalhadores como desempenhar efetivamente suas responsabilidades e supervisionar regularmente a conclusão de suas tarefas.
Liderança também é estabelecer um exemplo positivo para os funcionários seguirem, entusiasmados com o trabalho, motivados para aprender coisas novas e ajudando conforme necessário nas atividades individuais e em equipe.
Liderança envolve definir e atingir metas, agir e vencer a concorrência, mas também se relaciona com o tom da administração da empresa e que tipo de cultura é construída para os funcionários.
Como funciona a liderança
Liderança eficaz inclui exibir um caráter forte. Os líderes exibem honestidade, integridade, confiabilidade e ética. Os líderes agem de acordo com a maneira como falam e ganham o direito de serem responsáveis pelo sucesso de outras pessoas na empresa.
Uma liderança forte envolve habilidades claras de comunicação. Os líderes conversam e ouvem os funcionários, respondem a perguntas e preocupações e são empáticos. Os líderes usam habilidades de comunicação eficazes para levar a empresa adiante e alcançar novos níveis de sucesso.
A verdadeira liderança vê para onde a empresa está indo e planeja as etapas necessárias para chegar lá. Visualizar o que é possível, acompanhar as tendências do setor e assumir riscos para expandir os negócios são todos exigidos dos líderes.
A liderança produtiva mostra otimismo e fornece energia positiva para a equipe. Bons líderes apoiam e estão realmente preocupados com o bem-estar dos outros. Os líderes encontram respostas para os desafios e tranquilizam e inspiram os trabalhadores quando as coisas dão errado. Os líderes encontram maneiras de a equipe trabalhar em conjunto e alcançar o máximo de resultados de maneira eficiente e eficaz.
Líderes empresariais influentes, incluindo Jack Welch, Warren Buffett, Bill Gates e Steve Jobs moldaram seus setores e a economia em geral - a Investopedia analisa como eles desenvolveram estratégias vencedoras, inspiraram seus funcionários e obtiveram sucesso.
Um exemplo de liderança
Jack Welch exibiu liderança como CEO da General Electric Co. de 1981 a 2001. Ele participou de 600 aquisições em mercados emergentes e aumentou o valor de mercado da GE de US $ 12 bilhões para US $ 505 bilhões no momento de sua aposentadoria. Como o mundo está mudando constantemente, Welch insistiu que todos na GE adotassem a mudança. Para continuar evoluindo as operações da empresa e produzindo maior produção, os gerentes e funcionários tiveram que se reinventar continuamente e a seu trabalho.
Welch contratou gerentes que compartilhavam sua visão da GE, possuíam quantidades infinitas de energia e foram capazes de incentivar os funcionários a permanecerem envolvidos em seu trabalho. Ele procurou gerentes que criaram, desenvolveram e refinaram idéias para o futuro e encontraram maneiras de torná-las realidade. Ele também insistia que os gerentes trabalhassem lado a lado com os funcionários como uma maneira de entender o que estavam fazendo e por quê.
Como resultado do estilo de liderança da Welch, gerentes e funcionários foram mais capacitados, os produtos ganharam maior qualidade e a satisfação e os lucros dos clientes aumentaram dramaticamente.
