O que é Adhocracia
A adhocracia é uma forma de gerenciamento de negócios que enfatiza a iniciativa individual e a auto-organização para realizar tarefas. Isso contrasta com a burocracia, que se baseia em um conjunto de regras definidas e hierarquia definida no cumprimento de objetivos organizacionais. O termo foi popularizado por Alvin Toffler na década de 1970.
QUEBRANDO A ADHOCRACIA
A adhocracia permite que as organizações operem de maneira mais flexível. Oferece um forte contraste com estilos mais formais de tomada de decisão, nos quais os participantes com uma participação legítima no resultado são incluídos e outros excluídos; as opções são rigorosamente ponderadas e deliberadas, e as reuniões, por sua vez, levam a decisões seguidas de designações claras, execução monitorada de perto e revisão periódica.
Essa flexibilidade pode funcionar bem em setores em rápida mudança, onde as organizações que podem identificar e agir em novas oportunidades mais rapidamente têm uma vantagem competitiva. A adhocracia também pode funcionar melhor com organizações menores, onde os gerentes ainda são capazes de compreender e dirigir a organização quando necessário. Por outro lado, a adhocracia pode se tornar caótica ou ineficiente em grandes organizações onde, por exemplo, o trabalho pode ser duplicado por várias equipes. Papéis de trabalho mal definidos podem se mostrar ineficazes quando os membros da equipe desconhecem o escopo de seus papéis e, portanto, o trabalho desejado ou necessário não é realizado.
Uma adocracia foi definida como "qualquer forma de organização que atravessa linhas burocráticas normais para capturar oportunidades, resolver problemas e obter resultados". Quando funcionou bem, uma adhocracia pode ser uma organização complexa e dinâmica que pode funcionar bem diferente de uma burocracia. Muitos consideram a adhocracia superior à burocracia e à estrutura organizacional do futuro. Pode ser muito efeito
